1、 目 录 前 言 . 5 1 总则 . 7 1.1 工程项目基本概况及建设目的 . 7 1.2 监理工作范围 7 1.3 监理工作内容 7 1.4 工程项目主要目标 8 1.5 监理主要依据 9 1.6 项目监理组织 9 1.7 项目监理机构的人员岗位职责 10 1.8 监理工作基本程序 . 12 1.9 监理工作主要方法和主要制度 12 1.10 监理人员的守则和奖惩制度 . 13 2 工程质量控制 15 2.1 质量控制原则 . 15 2.2 质量控制目标 . 15 2.3 质量控制的内容 . 16 2.4 质量控制的措施 . 17 2.5 质量控制制度 . 18 3 工程进度控制 . 2
2、0 3.1 进度控制原则 . 20 3.2 进度控制目标 . 20 3.3 工程进度控制 . 20 3.4 进度控制流程 . 22 4 投资控制 24 4.1 投资控制的原则 . 24 4.2 投资控制的目标 . 24 4.3 投资控制监理的内容 . 24 4.4 投资控制措施 . 25 5 合同管理 27 5.1 变更的处理程序和监理工作方法 27 5.2 违约事件的处理程序和监理工作方法. 27 5.3 费用索赔的处理程序和监理工作方法 29 5.4 担保与保险的审核和查验 31 5.5 分包管理的监理工作内容与程序 31 5.6 合同争议的调解原则、方法与程序 31 5.7 合同的解除
3、. 32 6 组织协调 33 6.1 协调的原则 . 33 6.2 协调工作的主要内容 . 33 6.3 协调的措施 . 33 7 工程验收与移交 . 34 7.1 监理机构应按照国家和水利部的有关规定做好各时段工程验收的 监理工作，其主要职责如下： . 34 7.2 分部工程验收应符合下列规定： 34 7.3 阶段验收应符合下列规定： 34 7.4 单位工程验收应符合下列规定： 35 7.5 合同项目完工验收应符合下列规定：. 35 7.6 竣工验收应符合下列规定： 35 8 工程保修期监理工作内容 . 36 8.1 明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序 . 36 8.2 明确保修期
4、建立的主要工作内容 36 9 信息管理 37 9.1 信息管理制度及措施 37 9.2 各级监理人员岗位职责 . 37 9.3 工程监理月报 . 40 9.4 信息管理的职责与任务 41 9.5 文档清单及编码系统 41 9.6 文件和资料的归档系统 . 46 9.7 收文处理程序 . 46 9.8 文件和资料编写与审核管理程序 47 9.9 现场记录及现场指令、通知、报告管理 47 9.10 对承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序 48 9.11 会议纪要签发程序. 48 10 监理设施 . 50 11 对项目监理组的管理活动制度 . 51 致 谢 52 参 考 文 献 . 53 附 录 54 附录一 监理日志 54 附录二 会议纪要 55 附录三 施工进度计划申报表. 56 附录四 进场通知 57 附录五 合同项目开工令 58 附录六 批复表 59 内内 容容 摘摘 要要 本文为 hx 电站监理规划。主要介绍了本监理规划的编制依据、适用范围、监理 人员的职责、发包人的责任；项目监理机构的组织形式；监理工作的基本程序；工程 质量控制；在工程的整个建设过程中的质量、进度、投资控
