1、目目 录录 摘要.1 Abstract.1 引言.2 一、战略市场营销与财务管理的比较和联系.2 (一) 战略市场营销的内容和特点2 (二) 财务管理的内容和特点2 (三)战略营销与财务管理的联系.3 二 、对战略市场营销影响要素的财务分析3 (一) 周期.3 (二) 价值链 .7 (三)产业. 10 三 、 对战略市场营销实施过程和常规营销战略的财务管理14 (一) 单一产品项目开发.14 (二) 多产品开发.17 (三)总成本领先、 差异化、 集中战略的财务管理差异20 四、 基于战略市场营销下财务管理的意义和认识.22 结束语.23 参考文献25 基于战略市场营销的财务管理 摘要：摘要：
2、市场营销和财务管理是企业极为重要的两个职能，其作用和影响都是全局性的， 它们两者间的匹配方式和协同程度很大程度上决定了企业未来的生存和发展。 但在实际工作 中，由于职能部门的划分和两部门间绩效考核标准的差异，使得实际管理中常常相互掣肘， 顾此失彼。 本文无意于从组织结构和绩效管理上阐述个人浅见， 而是更进一步从这两个职能 的关联入手，探讨相互间的制约和影响，并具体从战略市场营销的制订、实施过程出发，论 述财务管理在其过程中的可能考虑和应对措施， 提出相关的管理原则和方法， 尽可能使财务 管理能在实施过程中综合平衡风险和收益，最大效能地支持战略市场营销的实现。 关键字：关键字：战略营销 财务管理
3、 价值环节 现金流 周期 Financing depending on strategic marketing Abstract: Marketing and financing are the two most important functions of the corporation, they can influence the whole company. To a large extent, the level of the collaboration and coordination between them decides the existence and developme
4、nt of the corporation in future. However, in practice, because of the partition of the function department and division of effectiveness criterion, we cant take all these into consideration. This article is written not to describe my personal attitude to the performance management and organization construction, but to explore each others constraints and impact further from the two specific functions related, to discuss the consideration and possible response measures of the financial manag
