1、 1 毕毕 业业 论论 文文 基于零售商如何选择供应商基于零售商如何选择供应商 系系 部部 经济管理系经济管理系 专专 业业 物流管理物流管理 姓姓 名名 班班 级级 08 物流管理物流管理 3 班班 学学 号号 2011 年年 05 月月 2 目目 录录 中文摘要3 外文摘要3 引言4 1.零供关系的矛盾冲突表现 4 1.1 谈判中对供应商的主导地位4 1.2 成本分摊对供应商的强制. 4 1.3 开发自有品牌抗衡供应商. 4 2.引发零供关系的矛盾分析 5 2.1 供求失衡引发引发零售商和供应商冲5 2.2 供 应 链 管 理 效 率 不 高 5 （1）信息技术水平低 5 （2）物流技术落
2、后.5 3.供应商选择原则 6 3.1选择供应商的原则.6 3.2选择供应商的七个骤.6 4.建立良好的体系.8 4.1 建立供应商阶段性评价体系. 8 4.2 体现网络化管理9 4.3 关键点控制的四项原则.9 4.4体系的维护.10 结束语.11 参考文献12 3 中文中文摘要摘要： 商品流通渠道中零售商与供应商之间矛盾迭起，给零售行业本身的发展带 来了不利影响，要建立良好的零供关系需要认真妥善处理的现实问题。同时，零 售商与供应商的关系既是商业流通领域的矛盾焦点，亦是触及广大消费者利益， 关涉我国经济与社会健康、和谐发展的重要问题。缓解二者关系危机的关键在于 各方主体必须高度重视这一问题
3、的严重性，能够清醒认识自身的地位、职责，具 有长远的发展目光并采取切实有效的应对措施。 关键词：关键词：零供矛盾 零供关系 解决措施 供应链 合作方式 体 系 Abstract:Abstract: commodity circulation channel with suppliers in dramatic conflicts between retailers to retail industry itself, brings adverse influence on the development, to establish good retailer-supplier relationship needs to seriously properly handle the realistic problem. Meanwhile, retailers and supplier relations are the contradiction of commercial circulation field, is also touches the focus
