1、I 明苑集团的财务预算管理分析 摘摘 要要 财务预算管理作为现代企业的重要管理工具发挥着越来越重要的作用， 在企 业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。随着中国加入 WTO 时各项承诺的 兑现，国内企业既面临着国外企业激烈的市场竞争，又面临着走出国门的大好机 遇。一个企业要想有计划、有目标的向前发展，那么就必须做好财务预算管理工 作。然而在实际的工作中，财务预算管理却存在着诸多问题。 本文对企业财务预算管理的基本理论进行阐述， 然后就北京明苑投资集团的 财务预算管理存在的现状和优劣势进行分析，找出问题之根源所在，并在此基础 上提出解决这些问题的相应的方案和对策， 以此亟予我国某些存在类似现状
2、和问 题的中小企业提供有力的借鉴。 关键词：关键词： 财务预算 管理现状 编制程序 II The analysis of financial budget management of Mingyuan Group Abstract With the fulfilment of various commitments after Chinas joining theWTO, the Chinese domestic enterprises are not only facing with the fierce competition from abroad enterprises, but al
3、so facing with the great opportunity to go outside. As one of the most important management toolfor the modern enterprises, financial budget management plays a more and more important role. Fnancial budget management is the core in the decision of enterprise daily conduct and future development. If
4、a n enterprise wants to develop forward plannedly and purposefully, it must have a good financial budget management. However, during the actual working, there is exsiting a lot of problems about the financial budget management. This essay aims to the explanations of the basic theories about financia
5、l budget management, the analysis of the current situation and advantages, disadvantages about the financial budget management of Beijing Mingyuan Investment Group. It also aims to find the causes of the problema and propose the related plan and countermeasures on the basis of the problems. Key word
6、s: Key words: Financial budget， Management Status， programming III 目目 录录 前 言 1 第 1 章 绪论 . 2 第 1.1 节 选题背景及依据 2 第 1.2 节 研究的目的和意义 2 第 1.3 节 文献回顾与综述 3 第 2 章 企业财务预算管理的基本理论 . 5 第 2.1 节 财务预算管理的编制程序 . 5 第 2.2 节 财务预算管理的组织保障体系 . 6 第 2.3 节 财务预算管理的预算反馈体系 . 7 第 3 章 明苑集团财务预算管理的现状分析 . 8 第 3.1 节 明苑集团的背景简介 8 第 3.2 节 明苑集团所处的环境状况 . 8 第 3.3 节 明苑集团财务预算管理的现状分析 10 第 4 章 完善明苑集团财务预算管理的措施 13 第 4.1 节 提高对财务预算管理的充分认识 13 第 4.2 节 建立上下相结合的预算编制程序 14 第 4.3 节 健全财务预算管理的组织保障体系 16 第 4.4 节 建立全方位的预算信息反馈体系 17 第 4.5 节 加强企业内部职工的
