1、提高中小企业竞争力的战略思考 1 毕 业 论 文 论 文 题 目论 文 题 目 提高企业竞争力的战略思考 20015 年 10 月 10 日 提高中小企业竞争力的战略思考 2 目 录 摘要 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 第1章 绪 论 .2 第2章 企业核心竞争力的内容概述 2 第3章 我国中小企业核心竞争力现状分析2 3.1 战略意识滞后2 3.2 研发投入不足3 3.3 主业不突出 .3 3.4 人力资源质量不高.3 3.5 生命周期较短3 3.6 企业信息化水平较低 .3 第4章 我国中小企业核心竞争力的培育途径 3 4.1 识别核心竞争力的关键因素.4 4.2 制定科学的企业
2、发展战略 4 4.3 提供企业的技术创新能力 4 4.4 建立合理的人才机制 .4 4.5 建设优秀的企业文化 .5 4.6 构建企业的信息化体系5 4.7 以核心竞争力为主的战略导向性建设.6 第5章 构 建方 法 .6 第6章 内容构成及影响力 7 参考 文 献 7 致 谢 8 提高中小企业竞争力的战略思考 3 摘要 核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。我国中小企业在战略意 识、研发投入主页状况、人力资源质量、生命周期、信息化水平等方面竞 争力不强。应识别核心竞争力的关键因素，制定科学的发展战略，提高技 术创新能力，建立合理的人才机制，建立优秀的企业文化构建信息化体系 加快培育我国中小
3、企业的核心竞争力。文章指出了企业核心竞争力的内 容，介绍了国内一般企业竞争力状况，从三个方面描述提高企业核心 竞争力的战略措施，最后阐述企业核心竞争力的维护。 如今世界级的强势企业无一不是具有独特的核心竞争力，如优良 的生产制造过程、卓越的质量控制方法、提供更佳服务的能力、开发 新产品的创造力、低成本生产的诀窍等等。而目前我国大多数企业缺 发研究开发人员和科技开发费用，许多企业还缺乏战略决策，企业管 理方面的高级人才，生产经营的机制也不够灵活。这就使得我国的企 业在国际市场竞争中处于劣势。因此，加快我国企业核心竞争能力的 培育已成了当务之急。企业核心竞争力还很弱,表现在:企业规模偏小; 没有形
4、成规模优势;企业缺乏核心技术;企业缺乏 发展潜力,生命力短 暂。 因此,我国企业应从八个方面培育和提高核心竞争力,以便快速进入 正在出现的新兴市场随着我国改革开放和市场经济的发展,我国企业 在参与市场竞争、增强企业竞争能力方面已经取得了很大进步,企业的 竞争意识、市场意识已经基本具备,涌现出了一批在激烈的市场竞争中 获得了一定竞争优势的企业,如海尔、长虹、联想等等 摘要及关键字：企业、核心竞争力、现状、培育、途径 提高中小企业竞争力的战略思考 4 Abstract With the constant deepening of market economy system reform in ou
5、r country, people in the process of enterprises survival and the development of increasingly play a decisive role, especially in todays competitive market under the condition of talent acquisition is about the survival of enterprises. And the primary problems facing enterprises obtain talents is for
6、 talent recruitment; In this paper, by comparing with reference to the current frontier theory of recruiting and hiring model, from the each step of recruitment, recruitment management of private enterprises in our countrys present situation and existing problems of demonstration analysis, and proposes some constructive Suggestions to solve these problems, hoping to recruitment management of private enterprises in China to provide some
