1、类别： 毕业论文 毕业作业毕业作业 萱子饰品物流部存在问题 及对策研究 姓姓 名：名： 学学 号：号： 年年 级：级： 专专 业：业： 物流管理物流管理 学生类别：学生类别： 指导教师：指导教师： 教学单位：教学单位： 工商管理系工商管理系 2015年 12 月 25 日 萱子饰品物流部存在问题及对策研究 【内容摘要】库存管理在企业经营中扮演着非常重要的角色，它 直接影响企业的供产销等各环节的活动, 在保障货物充足供给的前 提下,最大限度地降低库存,直接关系到企业的经营效益。 萱子品牌文 化有限公司近年来发展很快，但公司在物流管理上还存在一些问题， 本文主要分析萱子饰品物流工作中存在的问题，包
2、括仓库管理、人员 素质的提高以及货品管理等，并针对各项问题提出解决对策。 【关 键 词】萱子饰品 物流 仓库管理 货品管理 目 录 一、 萱子饰品公司概况-5 二、 萱子饰品物流部的介绍-5 （一） 萱子物流部现状- 5 （二） 萱子物流模式- 6 三、 萱子物流管理存在的问题-7 (一) 仓库太小、 配货困难-7 (二) 人员缺乏- -7 (三) 规章制度不够完整-8 (四) 物流部其他问题-8 四、 萱子饰品物流管理问题的解决对策-8 （一） 扩大仓库面积， 优化布局-8 （二） 增加人员提高员工素养-9 （三） 建立完整的规章制度建立完整的规章制度-10 结束语-13 致谢-13 参考文
3、献-14 一一、萱子萱子饰品公司饰品公司概况概况 萱子品牌文化有限公司是以经营经典的韩国女性饰品为主，2003 年开始， 在萱子创办人郑萍女士的领导下，萱子建立了成熟规范的完善时尚导购体系，几 年来树立了良好的品牌知名度。 萱子的主要的合作方是万达和各大城市的大型商场。 目前为止全国门店量达 到 98 家，企业发展速度快。实习以来 4 个月新开门店有 15 家左右，并且新开门 店的销售数据很好。 萱子精神：热爱生活，热爱顾客，热爱事业，崇尚自由，自信，缤纷，个性 萱子员工：敬业是公司对员工的基本要求，员工在工作中保持高度的热情， 可以克服本身的缺点，激发无穷的灵感和意志，并且日趋完美，同时感染
4、我们的 同事。 萱子深受追求完美生活，表现优雅时尚白领女性群体的青眯，为智慧与美丽 时尚与个性共存的女性群体服务，是萱子多年来坚持不懈的目标 萱子带给女 性时尚妖媚，健康自信的气质同时也得到女性朋友的支持与厚爱，在业界掀起了 一浪又一浪追求华丽与典雅的时尚热潮，萱子所做的是，将女性美丽进行到底。 二、萱子二、萱子饰品物流部的介绍饰品物流部的介绍 （一）一）萱子物流部现状萱子物流部现状 物流部属于后勤部门，所以我们部门处于公司办公室的东部区域。 物流部分 组为：维修组，配货组，配送组，入库组，退货组，物流信息员，物流客服。其 中配货组有 6 人，配送组 4 人，入库组 8 人，维修组 5 人，物流信息员 1 人，物 流客服 1 人。萱子饰品物流部整体流程是从商品入库到配货，紧接着由配送组人 员打包发货。等货物到达各门店之后，拆箱验货发现商品有
