1、内容提要：内容提要：改革三十多年来，我国经济取得迅猛的发展，特别是 中国加入 WTO 后，中国的民营企业如雨后春笋般飞速成长，在我 国国民经济中占据举足轻重的地位。但是，由于目前我国许多民 营公司起步较晚，经济实力薄弱，在发展过程中较易产生人才流 失的危机，人才的大量流失给公司的发展甚至生存带来了难以估 量的影响。如何减少民营公司的人才流失，已成为一个非常重要 的课题。 本文通过收集有关天津市某高新科技企业的相关资料， 深入了 解了该公司目前的基本概况， 包括组织结构和人员构成， 管理现状 以及人才流失现状， 运用了人力资源管理相关的理论知识， 对公司 的人才流失原因从市场外部， 公司内部和人
2、才个人进行了比较深入 和系统的剖析， 针对人才流失的不同原因探讨了解决公司人才流失 问题的多种不同的有效途径和可行性的方案。 关键词：关键词：民营企业、人才流失、问题与对策 目录目录 一、一、 引言1 1 二、二、 相关理论概述1 1 （一）（一） 相关概念的定义1 1 （二）（二） 人才流失的相关激励理论2 2 三、三、 公司人才流失与管理现状3 3 （一）（一） 公司简介3 3 （二）（二） 公司的组织架构3 3 （三）（三） 公司的人员构成4 4 （四）（四） 公司人才流失现状5 5 （五）（五） 公司人才管理现状9 9 四、四、 公司人才流失的原因剖析9 9 （一）（一） 社会外部环境
3、因素分析9 9 （二）（二） 公司内部因素分析1 10 0 （三）（三） 人才自身因素分析1 12 2 五、五、 公司人才流失的负面影响1 13 3 （一）（一） 人力成本损失 1 13 3 （二）（二） 公司业绩影响 1 13 3 （三）（三） 公司形象影响1 14 4 六、六、 公司人才流失的应对策略或方案1 14 4 （一）（一） 外部因素对策 1 14 4 （二）（二） 公司内部因素对策 1 15 5 （三）（三） 人才自身因素对策2222 七、七、 结束语 2424 参考文献 一、一、 引言引言 安德鲁 卡耐基曾经说过： “带走我的员工，把我的工厂留下， 不久后工厂就会长满野草，拿走
4、我的工厂，把我的员工留下，不久 后我们还会有座更好的工厂。 ” 这句至理名言深刻地阐释了人才对于公司的生存和发展所具有 的决定性作用。近几年来，我国许多公司在发展过程中普遍遇到人 才短缺、人才流失等问题，严重影响了公司的发展。据不完全统计， 近年来我国国内公司人才流动率接近 50，而有一些公司人才流失 率竟然达到了 70，人才流失问题已成为遏制许多公司继续发展的 瓶颈。本文以公司这一家民营公司为背景来剖析人才流失问题，充 分运用了现代管理理论、人力资源管理理论、组织行为学等相关理 论知识，综合而深入地剖析了公司人才流失的问题。首先介绍了公 司的基本概况，其次对该公司人才流失的现状和影响进行了分析， 并通过内部一手资料具体剖析了该公司人才流失的原因，
