1、 *大学 毕 业 论 文 题 目： 如何做好项目工程造价控制 系 部： 专 业： 工程造价 班 级： 姓 名： * 学 号： 指导教师： *年 * 月 * 日 摘 要 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目 的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全 部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决 算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。 本论文主要论述建设项目工程造价控制的必要性及控制建设项目工程造价的措施.。 关键词：决策阶段工程造价控制、设
2、计阶段工程造价控制；实施阶段工程造价控制 ABSTRACT To determine the project cost and control is an important part of project management, it can in the whole process of engineering construction projects (investment decision-making, design,bidding, construction stage) take effective measures, the total cost of project con
3、struction within the approved limits, and c., in order to ensure the realization of investment estimation, design of the budget and final accounts management goals, to achieve the rational use of human, material and financial resources, to obtain the maximum investment benefits. The necessity and me
4、asures of cost control of construction project cost control in this paper mainly discusses the construction project. KEY WORDS ：decision stage of the project cost control, construction cost control in design phase;cost control in implementation stage of the project 目 录 前言 . 4 一、建设项目工程造价控制的必要性 . 4 二、
5、控制建设项目工程造价的措施 . 4 （一）决策阶段工程造价的控制 4 （二）编制投资估算的必要性 5 三、投资估算是设计的估计反映 . 5 四、设计阶段工程造价的控制 . 5 五、优化设计方案 . 6 六、实施阶段工程造价的控制 . 6 七、有效控制工程变更和现场经济签证 . 6 八、严格审核工程施工图预算 . 7 （一）择优确定专业分包单位 7 （二）深入现场，收集和掌握施工有关资料 7 （三）承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 7 （四）竣工验收阶段与竣工结算 8 九、结尾 . 9 十、致 谢 9 十一、参考文献 . 9 前 言 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策
6、阶段、项目设计阶段、项目实施阶 段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影 响建设项目造价的可能性为 30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为 5%-25%。 显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定 因素，而设计则是关键因素。 控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加 强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。 因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速思经济发展具有一定意义 一、建设项目工程造价控制的必要性 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶 段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影 响建设项目造价的可能性为 30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为
