1、类别： 毕业论文 毕业作业毕业作业 xxx 物流部存在问题 及对策研究 姓姓 名：名： 学学 号：号： 年年 级：级： 1313 级级 专专 业：业： 物流管理物流管理 学生类别：学生类别： 指导教师：指导教师： 教学单位：教学单位： 工商管理系工商管理系 2015年 12 月 25 日 xxx 物流部存在问题及对策研究 【内容摘要】库存管理在企业经营中扮演着非常重要的角色，它 直接影响企业的供产销等各环节的活动, 在保障货物充足供给的前 提下,最大限度地降低库存,直接关系到企业的经营效益。xxx 品牌文 化有限公司近年来发展很快，但公司在物流管理上还存在一些问题， 本文主要分析 xxx 物流
2、工作中存在的问题，包括仓库管理、 人员素质 的提高以及货品管理等，并针对各项问题提出解决对策。 【关 键 词】xxx 物流 仓库管理 货品管理 目 录 一、 xxx 公司概况-5 二、 xxx 物流部的介绍-5 （一） xxx 物流部现状- 5 （二） xxx 物流模式- 6 三、 xxx 物流管理存在的问题-7 (一) 仓库太小、 配货困难-7 (二) 人员缺乏- -7 (三) 规章制度不够完整-8 (四) 物流部其他问题-8 四、 xxx 物流管理问题的解决对策-8 （一） 扩大仓库面积， 优化布局-8 （二） 增加人员提高员工素养-9 （三） 建立完整的规章制度建立完整的规章制度-10
3、结束语-13 致谢-13 参考文献-14 一一、xxxxxx 公司公司概况概况 二、二、xxxxxx 物流部的介绍物流部的介绍 （一）一）xxxxxx 物流部物流部现状现状 （二）二）xxxxxx 物流模式物流模式 xxx 对门店的物流采取了“销一补一”的模式，顾名思义就是门店卖出去一 件货，总部物流就及时对门店进行发货补货，以保证门店的正常销售。此模式的 明显的好处在于， 可以知道门店的有哪些商品销售的好以便于物流部的人知道该 怎么配货发货。最大的弊端在于，所谓“销一补一”就是门店卖了什么物流部就 补什么给门店，这个想法很好，但是 xxx 的门店分布在全国各地，除了南京店我 们能保证当天卖的
4、当天就能补到店里，其他地方的只要等快递发到才能收到补 货，时效不行。xxx 的门店（南京店除外）的送货采取的是与快递公司合作。 xxx 有一个自己企业的 ERP 物流系统。物流的整个流程都在上面完成。 xxx 的物流 ERP 系统主要由网上订货单，发货单，发货装箱单构成。 网上订货单：根据昨天的销售数据和当天的配发计划，制定出的每家门店的 配货的明细，可以看到每家店要配多少件货，和货物的销售价格。 发货单：记录出配货员的姓名和订单受理时间，发货员的姓名和订单审核时 间（发货时间） ，以及门店收到货后确认货物准确与否的收货时间。 发货装箱单：将发货单的每家门店的报货单好进行集中整理，做到一个新的 装箱单里。以快递单号的形式出现在“发货装箱单”里。 （相当于一个底联，是 我们发货的凭证） 常规的发货流程： 1.早晨先有物流信息员将昨天的销售数据整合，
