1、1 1 引言引言 1.1 1.1 课题研究的背景课题研究的背景 物流业作为国民经济发展的动脉和基础产业， 在国民经济发展中具有十分重 要的地位。近年来，我国物流市场呈高增长性，物流业的需求度与日俱增，现代 物流业已经成为加快发展第三产业推动经济增长的重要保障。 但物流业的高增长 与高成本不相适应，信息化程度不高，物流服务需求与物流服务供给缺乏有效地 沟通，物流运输组织活动不合理，物流运作效率不高，行业间的恶性竞争等种种 因素都使得物流企业的运作成本高居不下，因而加强物流企业的成本控制和控 制，对物流企业来说显得尤为重要与紧迫。 而今年，物流业更是入选十大产业，低调的替代了房地产业，政府不论是从
2、 政策导向还是信贷支持都对物流行业有所倾斜， 更有利于物流企业乃至整个国民 经济更快的摆脱金融危机的影响，这无疑对物流企业而言是一个发展的契机。 淮 安诚信货物配送有限公司是一个新兴的以第三方配送物流为特色的中小型物流 企业，经过近七年的发展，公司已初具规模，形成以冷藏物流，配送物流和仓储 物流业务为主的物流运营模式，取得很好的经济效益。但是同样由于金融危机的 影响，公司面临着利润率下降，承接业务量比往年有相当程度的缩减，已有客户 的部分流失，开发新客户更加艰难的困境。在这种情况下，淮安诚信货物配送有 限公司如果仅仅通过对运输成本的控制来降低成本是不够的， 如果物流企业不能 十分有效地控制物流
3、成本，优化物流成本控制，将会很快被激烈的市场竞争所淘 汰。因此，如何搞好物流成本控制，是现阶段淮安诚信货物配送有限公司中一项 重要的工作。 1.2 1.2 课题研究的目的和意义课题研究的目的和意义 1.2.1 研究目的 文章主要研究淮安诚信货物配送有限公司的物流成本控制方案设计， 在对淮 安诚信货物配送成本控制现状调研分析的基础上， 分析淮安诚信货物配送的物流 流程、物流成本控制现状及淮安诚信货物配送物流特点、淮安诚信货物配送在物 流成本控制方面存在的问题，运用现代物流理论和方法，提出淮安诚信货物配送 物流成本控制方案。 1.2.2 研究意义 本文主要研究淮安诚信货物配送有限公司的物流成本控制
4、方案设计， 把物流 成本控制作为提高诚信货物配送有限公司的核心竞争力和企业经济效益的一个 重要重要的要素加以考虑，建立一体化的物流管理组织机构，构建冷链物流运输 配送体系，建立高效的物流信息系统，加强仓储与设施规划，运用基于价值工程 的物流成本分析和物流成本绩效评估体系设计，从而从实际角度出发，切实的降 低诚信物流的运作成本，提高企业的竞争力。 1.3 1.3 研究研究内容内容 本课题研究的主要内容有： 1) 基于成本控制的物流组织机构方案设计 诚信货物配送有限公司是传统的小型物流公司，下设办公室、业务部、财务 科、统计科、客服部、车队六个部门，其部门的设置是由于历史形成的原因，显 然也不适应
5、企业的快速发展壮大， 故应对其进行以成本控制管理为主线的组织机 构重组。 2）基于供应链共享的信息系统方案设计 基于供应链的信息共享系统能够实现诚信货物配送有限公司与其上游企业 如上海光明乳业的生产系统进行对接，这样才能使诚信物流更快更好的发展，形 成供应商与物流企业的绑定式发展，形成生产企业的核心竞争力，以及物流企业 的不可替代的优势。 3）诚信物流的仓储成本控制方案设计 诚信货物配送有限公司的仓储业务仅仅以整租、散租、长期、短期、临时的 形式对外招租，而且缺乏对基于成本控制的货物进行分类管理，所以优化仓储管 理，充分利用和扩大公司仓储能力是公司发展的必然之举。 4）物流成本分析和物流成本绩
6、效评估体系设计 物流成本控制巨大潜力的诱人前景使得降低物流成本已成为我国企业应当 努力的方向，但是传统的成本核算却不能提供有关物流成本的准确信息，在成本 核算时存在诸多问题，从而使企业管理者无法对物流成本进行控制与管理。 2 2 物流成本物流成本控制控制的相关理论的相关理论 2.1 2.1 物流成本的概念物流成本的概念 物流成本就是指在物流活动过程中，为了提供一定的服务，所占用和耗费一 定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，就是物流成本，也 称物流费用。可以说，物流成本就是完成各种物流活动所需的费用 1。 2.2 2.2 物流成本控制物流成本控制 物流成本控制是指运用成本会计的方法，预定成本限额，将实际发生的物流 成本与限额作比较，纠正不利的差异，提高经济效益。物流成本控制包括局部控 制、综合控制。局部控制具体内容有：运输成本的控制、装卸搬运成本的控制、 库存成本的控制、包装成本的控制、流通加工成本的控制。综合控制，物流成本 的综合控制，包括了事前、事中和事后对物流成本进行预测、计划、计算、分析、 反馈、决策等全过程的系统控制，以达到预
