1、企业战略创新与组织变革 大大 学学 本本 科科 毕毕 业业 设设 计计 （论（论 文）文） 题题 目目 _ 指导教师指导教师_ 辅导教师辅导教师_ 学生姓名学生姓名_ 学生学号学生学号_ _院（部）院（部）_ _ 专业专业_班班 _年年 _月月 _日日 企业战略创新与组织变革企业战略创新与组织变革 2013 企业战略创新与组织变革 企业战略创新与组织变革企业战略创新与组织变革 内容提要内容提要 本论文围绕正泰老总南存辉的三次股权革命展开进行论述， 主要是为了研究企 业在战略上的创新，不同的战略模式导致的不同结果。并增加了通钢和民生银行 的改革，从侧面研究了企业的改革创新理论。最后增加了改革风险
2、，全面的多维 的论述了战略创新。 关键词关键词： 企业； 战略； 变革； 创新 企业战略创新与组织变革 目录目录 1 文献综述.1 1.1 前言.1 1.2 企业战略创新与组织变革的发展趋势3 1.3 本课题的背景和意义 1.4 本文研究的主要内容及创新点 1.4.1 本课题研究的主要内容 1.4.2 本课题研究的创新点 2 南存辉的三次“股权革命”. 2.1 正泰集团简介. 2.2 南存辉的三次“股权革命”过程简介. 2.3 战略创新与组织变革对比. 2.3.1 民生银行事业部改革搁浅. 2.3.2 通钢重组引发命案. 3. 中国渐进式改革. 4. 战略创新与组织变革风险. 4.1 战略风险
3、管理. 4.2 战略性风险. 4.3 战略的风险. 5. 破坏性创新. 6. 高校成功实施战略变革的 11 种途径 7 . 结 论 与 展 望 7 . 1结 论 7 . 2展 望 参考文献. 致谢. 企业战略创新与组织变革 1.文献综述文献综述 本论文根据题目四，围绕正泰老总南存辉的三次股权革命展开进行论述，主要 是为了研究企业在战略上的创新，不同的战略模式导致的不同结果。并增加了通 钢和民生银行的改革， 从侧面研究了企业的改革创新理论。 最后增加了改革风险， 全面的多维的论述了战略创新。 1.11.1 前言前言 论文把全球化下中国企业的发展作为本论文的基本背景。作为一篇有关企业发 展与环境应对的课程， 战略管理会因为中国企业在全球化范畴内的发展而更显重 要。今天的中国企业正在迅速走向全球化，优秀的中国企业正在努力成为优秀的 跨国公司和全球的卓越公司。 较为全面的汲取战略管理实践经验，从而来阐述企业战略创新。中国企业近 30 年的辉煌发展，大大推动了战略创新与管理的研究与思考。 1.21.2 企业战略创新与组织变革的企业战略创新与
