1、 ERP 原理及应用综合实习原理及应用综合实习 专专 业：业： 信息管理与信息系统信息管理与信息系统 课程名称：课程名称： ERPERP 原理及应用综合实习原理及应用综合实习 班班 级：级： 姓姓 名：名： 指导教师：指导教师： 2014 年年 1 月月 1 目录 一 ERP 简介及发展前景 2 二 系统基础设置 . 4 三 存货管理子系统 . 7 3.1 设置编码原则（基本信息子系统） 7 3.2 录入品号信息 7 3.3 设置单据性质 8 3.4 库存交易流程 9 3.5 库存调拨 9 3.6 借出 . 10 3.7 借入 . 11 四 销售管理子系统 . 13 4.1 系统简介 . 13
2、 4.1.1 系统效益与特色 . 13 4.1.2 系统构架与关联 . 13 4.2 基础设置 . 14 4.2.1 设置编码原则 14 4.2.2 录入客户信息 15 4.2.3 设置订单单据性质 15 4.3 日常业务流程 18 4.3.1 报价流程 18 4.3.2 接单流程 19 4.3.3 订单变更流程 20 4.3.4 销货流程 21 4.3.5 销货退回流程 22 五 采购管理子系统 . 23 5.1 采购模块业务概述 . 23 5.2 采购功能模块分析 . 23 5.2.1 采购申请 . 24 5.2.2 供应商管理 . 24 5.2.3 采购订单 . 24 5.2.4 收货退
3、货处理 . 24 5.3 采购管理功能模块 . 24 5.4 实验过程 . 24 5.4.1 基础数据设置 . 24 5.4.2 设置采购单据性质 . 27 5.4.3 采购流程 . 28 5.4.4 采购变更流程 . 31 5.4.5 进货、进货验收流程 . 33 六 心得体会 35 七 参考资料 36 2 一 ERP 简介及发展前景 ERP，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning） ，是指建立在信息技术基础 上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，是一种融合 了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。 它的目的是实现对企业的
4、动态控制和各种 资源的集成和优化，提升基础管理水平，追求企业资源的合理高效利用。作为一个新型管理 工具，它扩展了 MIS、MRP的管理范围，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客 户紧密联系起来， 可对供需链上的所有环节进行有效管理， 实现对企业的动态控制和各种资 源的集成和优化。在 MIS（管理信息系统，Management Information System）中，企业 通过利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、 财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及 时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管
5、理水平和经济效益。目前，企 业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。 随着我国与世界 信息高速公路的接轨， 企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会 效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS 系统通常用于系统 决策，例如，可以利用 MIS 系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管 理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。但是，MIS 一般是一个信息的采集系统， 它游离于物资流，资金流的日常运作之外，不涉及业务流程的变动。因此，MIS 的经济效益 必须有管理人员的介入才能产生。MRP（2） （Manufa
6、cturing Resources Planning）采用 管理会计的概念，实现物料信息和资金信息的集成。MRP（2）以产品结构为基础，从最底层 的采购成本开始，逐层向上累计材料费、制造费用、人工费用，得到零部件直到最终产品的 成本，再进一步结合营销和销售，分析产品的获利情况。 因此，ERP 是一个面向供需链管理的管理信息集成系统，采用各种计算机和网络通信技 术的最新成就，实施以客户为中心的经营战略，综合考虑供应商、制造工厂、分销网络和客 户等各方面的综合影响，实现企业资源的合理配置。ERP 的核心管理思想是供需链管理，因 此其除了制造、 供销、 财务功能外， 还支持物料流通体系的运输管理、 仓库管理、 在线分析、 售后服务、备品备件管理；支持多语言、多币种、复杂的跨国组织、混和型生产制造类型； 支持远程通讯、电子商务、工作流的集成；支持企业资本管理。ERP 实际上已经超越制造业 的范围，成为具有广泛适应性的企业管
