1、 1 1、单位介绍、单位介绍 * 2、岗位介绍、岗位介绍 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深 入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需 材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收和管理，及时对隐蔽工程进行 验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施 工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织 设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工 日志，上报施工进度、质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。 同时也要与下属各施工班组（如：钢筋班工、
2、木工班工、架子班工、泥瓦班工、 水电班工等）搞好协调及管理。 3 3、工程概况、工程概况 建筑面积为 4871.32 ，层数为 6+1 层（楼层 6 层，地下室 1 层） ，结构类 型为框架，抗震烈度七度，地下水位是潜水，基础形式为钢筋砼条形基础，基底 标高设计-2.4m。结构设计概况：0.00 以上框架承重结构砼强度等级为 C30, 非承重结构砼强度等级为 C25:；+.06 以上框架填充墙采用 200,250 厚 Mb5 加气 砼砌块，用 M5.0 混合砂浆砌筑，墙体和二次构造非承重结构内的钢筋隐蔽过程； 事前控制：审查施工方案、措施。工程质量要求合格。 4 4、实践的基本内容、实践的基本
3、内容 4.14.1、作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责 所承担的作业区、 段内的施工组织安排和施工管理工作。 （换句话就是盯现场！ ） 协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需 要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。 首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施 工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、 材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进 度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作 做一简单的介绍： 4.
4、1.14.1.1、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：1.按先地下、后地 上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收， 尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使 用 5-6 次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时， 要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方 开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽 的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清 土、 验槽、 浇砼垫层， 以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。 4
5、、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中， 合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧 密配合土建施工进度， 积极组织穿插交叉作业， 做好水、 电管线的预埋预留工作， 在装修阶段做好安装调试工作。 4.1.24.1.2、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误，比如： 地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱 土和不良土。 因此在工程建设中常会遇到不良地基、 砖砌体和构造柱之间的裂缝、 屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改， 以确保工程的质量达标。 建筑工程管理中安全管
6、理问题越来越成为建筑业一个 不可忽视的要素，而建筑安全管理又是施工企业管理组成的重要部分，是一门综 合性的科学。质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至 可以说，质量就是安全，安全就是质量。在施工现场管理过程中，我们在在工程 醒目的位置挂放安全标语及警示牌、 定时向工人宣传安全知识和开展工程安全教 育活动、规范现场施工用电：重视采用 TN-S 系统，确保专用保护零线及专用备 用电设备的使用，重视“三级配电三级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”，重 视总配电房的规范设置， 重视漏电保护装置参数的匹配。 要保持设备的良好状态， 提高它的使用期限和效率。加强和规范现场文明施工，重视文明施工意识宣传， 抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理， 高度重视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采 用新工艺、新设备等不断提高的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。 制定合理的施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优 的工程质量。 4.1.34.1.3、协同材料检测我们主要要做好材料、构
