1、如何实现现代管理会计的实施如何实现现代管理会计的实施 目目 录录 一、 管理会计的总体论述以及其发展. 4 （一）管理会计的意义 4 （二）管理会计学在现代企业管理中的作用 4 （三）管理会计的信息质量特征 5 二、管理会计在商业企业的应用 7 （一）现代商业企业实施战略管理会计的必要性 7 （二）影响我国管理会计运行的原因 8 （三）提高管理会计应用的措施 9 （四）管理会计的应用措施 . 10 三、管理会计的分析与应用. 11 （一）企业会计管理的分析 . 11 （二）企业会计管理模式的构建 . 12 （三）管理会计对于企业的重要作用 . 13 （四）强化企业管理会计的对策 . 14 四、
2、加强我国关于管理会计的措施. 15 （一）建立管理会计师的道德行为准则 （二）提高企事业单位的会计管理意识 . 16 （三）对于现代管理会计的实施措施. 17 参考文献或资料：. 19 致谢. 20 声明. 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 2 如何实现现代管理会计的实施如何实现现代管理会计的实施 内容提要内容提要 ：现代管理会计是一门旨在为企业管理当局进行有效管理提供信 息、将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科，它从传统的单一体系中分 离出来，成为与会计并列的独立科学，成为企业的领导者与管理人员提供管理信 息的会计，它是企业管理信息系统的一个子系统，对科学发展起着奠基和指导的 作
3、用。随着经济的发展，管理会计更为重要，必须加强对管理会计应用与发展的 研究，寻求加速管理会计在企业管理中推广应用的有效途径。 关键词关键词：管理会计 现状 发展 措施 3 前言前言 现代管理会计阐述了在基础性管理会计基础原理、 技术与方法的 基础上， 充分反映当今管理会计学在社会化大生产和市场经济基础上 形成和发展起来的管理会计原理与方法， 并使之同我国的社会经济条 件有机的结合， 将对提高我国企业的经济效益，发展社会主义市场经 济，具有重要意义。但在我国企业上不能很好的运用这方面的知识， 其主要问题在于：理论研究不够；实际应用效果不太明显；会计人员 适应性差。因此应该推广管理会计， 它能使企
4、业各级管理人员据以规 划和控制企业的经济活动，充分发挥会计的管理职能，增强企业在市 场的适应能力和竞争能力，改进企业的经营管理，提高经济效益。 4 第一章第一章 管理会计的总体论述以及其发展管理会计的总体论述以及其发展 一、管理会计的意义一、管理会计的意义 管理会计是会计与管理的结合，它是以财务会计信息为主要依 据，以经济数学方法为主要手段，对企业的经营管理活动进行规划和 控制，以获得最佳经济效益的一个会计分支。 所谓管理会计，有时候我们也把它叫做“内部报告会计” ，管理 会计的主要工作对象是企业现在和未来的资金， 管理会计的工作目的 是为了提升企业的经济效益。 也就是说，良好的管理会计工作能
5、够为 企业管理者与决策者提供更为科学、 合理的决策依据，能够从自己的 工作出发切实提升企业未来发展的质量与水平。 二、管理会计学在现代企业管理中的作用二、管理会计学在现代企业管理中的作用 （一）提供管理信息 现在企业的生产经营活动需要大量的经济信息， 不仅需要财务会 计提供财务的成本、经营情况，还需要能适应于企业内部管理的各种 管理信息。这些信息不仅是实际的数据还要包含预期的、 历史的和未 来的、局部的和全局的、技术的和经济效益的亏盈，这样才能满足管 理者进行预测、决策、计划、控制等各项工作所需要的管理信息。 （二）直接参与决策 决策是现代企业经营管理的核心。 决策过程是管理人员选择和决 定未
6、来经营活动的方案与过程。只有正确的进行各种决策，企业才能 5 实现未来最优化，才能成为一流的公司，管理会计在进行预算的时候 已经进入了直接的参与过程， 为管理者计划正确的决策时实际上也就 是说，置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。 （三）实行业绩考核 为了确保目标的实现， 必须对生产经营过程及其结果进行严密的 跟踪和监控， 将反应企业经营目标的完成情况和经营计划执行的过程 的实际情况， 与预测的目标、 计划、 预算等进行比较分析和检查考核。 这是生产经营活动得以按最优化， 这是一个企业建立完善设备的必要 的手段。 三、管理会计的信息质量特征三、管理会计的信息质量特征 （一）相关性 相关性是指管理会计所提供的信息与管理与当局的决策相联系、 有助于提高人们决策能力的特征。 无论是进行短期经营决策还是进行 长期投资决策，都需要人们分析、比较、评价，以便从“差别”中选 出理想的方案， 作为未来理想的行动依据。 因此， 会计信息的相关性， 就是指帮助信息使用者提高决策能力所需要的那种发现“差别” 、分 析和解释“差别” ，从而选出合适的决策。
