1、 毕业论文 浅析企业管理中的成本控制浅析企业管理中的成本控制 论文作者：论文作者： 专专 业：业： 注册会计师 学学 号：号： 班班 级：级： 指导教师：指导教师： 答辩委员会主席答辩委员会主席 评阅人评阅人 论文答辩日期论文答辩日期 I 摘 要 成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同 时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。成本领先是企业在 竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重 要管理课程。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管 理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。如何加强企 业的成本控制，有效地控制成本，提高企
2、业的经济效益，已成为企业目 前非常紧迫的任务。如何进行成本控制以及成本管理的好与差直接关系 到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。有效 的成本控制管理是每一个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全 局。 本文根据自己在河南经贸职业学院开放教育两年的理论学习和自己 实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制 体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，指出存在的主要 问题及原因，并对解决这些问题进行粗浅的探讨，提出了加强市场观念、 明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参 阅。 关键词：关键词：成本控制，控制范畴，合理标准，措施
3、 II 目 录 摘要摘要I 1 1 成本控制的基本理论成本控制的基本理论 1.1 成本控制的含义 1.2 成本控制的基本条件 1.3 成本控制的意义 2 2 现行企业成本控制存在的问题现行企业成本控制存在的问题 2.1 传统成本控制缺乏现代市场观念 2.2 传统成本控制的范围狭窄 2.3 传统成本控制标准单一 3 3 加强企业成本控制的对策加强企业成本控制的对策 3.1 加强成本控制的市场观念 3.2 明确成本控制的科学范畴 3.3 选择成本控制的合理标准 3.4 确立成本控制的基本原则 3.5 正确选择成本控制方法 3.6 注意处理好成本控制的几个问题 4 4 结束语结束语 参考文献参考文献
4、 致谢致谢 1 1 成本控制的基本理论 市场经济条件下企业的竞争越发激烈， 竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有 效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一， 也是企业抵抗内外压力， 在竞争中求得生存和发展的主要保障。 企业应重视成本控制， 针对本企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业 成本控制的有效、可行的方法。 成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义， 不同的企业有着不同的方 法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。 1.1 成本控制的含义 成本控制是指在企业的生产经营活动行为中， 运用会计核算提供
5、的各种信息资料 以不断降低成本和提高效益为目的，对影响成本的各种因素加以管理，及时发现与预 定目标成本之间的差异，采取一定的措施，保证成本目标和成本预算任务的完成，实 现以至优化预期的成本限额的过程。 1.2 成本控制的基本条件 实施成本控制，必须合理划分责任中心，明确规定权责范围。 首先要按照分工明确、责任易辨、成绩便于考核和评价的原则，合理划分责任中 心。所谓责任中心，是指根据其管理权限承担一定的经济责任，并能反映其经济责任 属性情况的企业内部单位，它是责、权、利的结合。只能确定责任中心，才能明确划 分职责，做到分工协作、职责分明。 其次必须依据各个责任中心生产经营的具体特点，明确规定其权责范围，使其能 在权限范围内，独立自主地履行职责。 1.3 成本控制的意义 运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动 的成绩与效果，并以例外管理原则纠正不利差异。 1.3.1 成本控制的重要性 成本控制是企业增强盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。 无论在什么情况下， 降低成本都可以增加利润。 即使不完全以盈利为目的的国有
