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    物流毕业论文--浅谈零售业的物流存在的问题

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    物流毕业论文--浅谈零售业的物流存在的问题

    1、 题题 目目 浅谈零售业的物流存在的问题 内 容 提 要 多种物流模式共存是目前国内零售业物流的现实状况, 这种状况 的存在是零售业应对市场环境变化的结果。 但是, 在我国的零售业中 纯在着许多问题。在本文中就是从上海汽配零售业物流的现状分析, 提出上海汽配零售业物流目前存在的问题。 在上海汽配城中配送方式 主要分为摩托专送快递发货班车统一运输每家店铺运输各成体系, 因此纯在着运作效率低、统一配送率低、物流成本高、信息共享低以 及信息化水平低等问题。通过对各种物流模式的探索和认识,分析其 利弊, 最后提出实施共同物流是汽车零部件销售这种中小零售企业提 高物流服务的有效手段之一。 汽车零部件零售

    2、企业在消费者需求、经 营理念、和经营方式、商品及其相关经营技术、市场竞争以及消费者 的购物理念发生改变等方面发生了深刻的变化, 这就迫切需要推进共 同物流。 本文从确立汽车零件售企业共同物流模式理念、 培育和壮大 汽车零部件企业共同物流模式主体、 整合汽车零部件零售企业物流资 源等方面具体阐释了我国汽车零部件零售企业物流绩效提高及服务 的完善合理化建议和管理策略。 关键词 汽车零部件零售企业;零售物流;物流模式;共同物流模式;管理策 略 目目 录录 1. 绪论 . 1 2. 中国零售企业的发展现状 2 2. 1 中国零售企业的现状 . 2 2. 2 零售企业物流 . 4 2. 3 我国零售企业

    3、物流中存在的问题 5 3. 零售企业的物流模式 7 3. 1 零售企业的物流模式 . 7 3. 2 物流模式选择对物流绩效的影响 8 4. 共同物流模式. 10 4. 1 共同物流模式的内容 11 4. 2 共同物流的主体模式 13 5中小零售企业实施共同物流模式的建议 14 5. 1 确立共同物流理念 15 52 培育和壮大共同物流主体 16 53 整合共同物流资源 17 6. 结束语 19 致谢 . 19 参考文献 . 20 1 中小零售企业共同物流模式与管理策略研究 学 号:080592223 作 者:宋媛媛 指导老师:栗全庆 1.1. 绪论绪论 上海越泰是以汽车零件销售主的一家大型的汽

    4、车配件连锁店。 主 要以经营一些品牌的汽车零部件为主。 公司以批发与零售共存的经验 方式,客户分布在上海周边城市。公司以店铺销售和网络销售仓库直 接提货等销售方式:把产品和服务出售给消费者, 从而使产品和服务 的价值得以增加的商业活动。 大力发展我国中小零售企业,努力提高 企业竞争力和现代化水平, 对保证我国经济持续快速健康发展和社会 稳定具有十分重要的战略意义和现实作用。 本文的主要内容包括:中国零售企业的发展现状,零售企业的物 流模式, 物流模式选择对物流绩效的影响, 共同物流模式及其内容和 主体模式,中小零售企业如何实施共同物流模式等。对于上述内容本 文分四个部分作出了具体的阐述。本文的

    5、研究意义在于, 从中国中小 零售业的发展现状出发, 对中小零售企业的物流模式选择及其对企业 物流绩效的影响做出了分析, 并提出改善当前中小零售企业物流存在 问题的建议和看法。 实施共同物流模式是中小零售企业提高物流服务 的有效手段。实施共同物流有助于中小零售企业整合物流资源, 优化 物流绩效,创造最大化顾客价值,为社会经济发展提供更具高价值的 2 物流服务,从而达到改进企业物流服务的目的。 2. 2. 中国零售企业的发展现状中国零售企业的发展现状 2.1 中国零售企业的现状 随着市场经济的蓬勃发展, 零售业正逐渐成为全球供应链的主导 力量,将会对经济发展和人民生活产生巨大的影响。统计数据显示,

    6、 近几年我国连锁百强销售规模平均增幅超过了30, 占社会消费品零 售总额的比重从2003的6.0提高到2007年的11.2,五年内将近翻 了一番,可见零售业对促进我国消费市场的增长贡献突出。然而,零 售业的发展离不开物流活动的支持, 物流管理在企业的经营管理中已 经上升到战略层次,起着举足轻重的作用。 目前,随着市场竞争的加剧,企业为了以较低的交付成本、更好 的物流服务在国内、 国际市场中赢得竞争优势, 纷纷在降低物流成本、 提高物流服务水平上下功夫。 物流战略的制定越来越成为企业总体战 略中不可分割的组成部分。目前,我国企业主要有三种物流模式:企 业自营物流、业务外包、协作物流。自营物流是货主企业利用已有的 物流资源,通过采用先进的物流管理系统和物流技术,不断优化物流 运作过程,为生产经营过程提供高效优质服务的基本方式。时下中国 许多企业还在沿用传统自营物流,但近几年随着先进物流模式的出 现,将有越来越多的企业重新选择适合企业发展的物流模式。业务外 包是货主企业为集中精力增强自身的核心竞争能力, 将经营活动所需 的物流服务外包给专业的第三


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