1、 I 摘摘 要要 中国要突破当前资源、环境以及各大国外企业的封锁与障碍，唯一的方法就是 通过整合当前所拥有的资源，逐渐将企业发展到跨境、跨国经营，从我国当前所面 临的政治、经济环境上看，中国企业跨国经营是非常迫切的事情。只有通过全球范 围内整合人才、资金和自然资源，中国才能够在全球经济发展中提升自身的企业发 展环境，进而提升整个国家的竞争力。 浙江经济快速发展成了中国经济发展的一大亮点，而民营企业快速发展又是浙 江经济的一大特色，也是浙江体制和机制优势的集中体现。现阶段，面对经济全球 化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展大趋势，浙江民营企业逐渐放眼全球，走跨 国经营发展之路。随着浙江对外开放的不
2、断深入和“走出去”战略的进一步实施, 民营企业进行跨国经营已成为不可逆转的趋势。如何有效提升浙江民营企业的国际 竞争力成为了一个重要的着眼点。为此,浙江民营企业应充分挖掘自身的竞争优势, 积极走出国门,开展跨国经济活动。 关键词关键词: :浙江；民营企业；跨国经营；经济 浙江民营企业跨国经营的现状问题与对策 II 目目 录录 摘 要 I 第 1 章 绪论 1 1.1 跨国经营的概述 .1 1.2 跨国经营的类型 .1 1.3 跨国经营的发展阶段 .2 第 2 章 浙江民营企业跨国经营的优势与不足 3 2.1 浙江民营企业跨国经营的优势 3 2.2 浙江民营企业跨国经营的缺陷和不足 .3 2.2
3、.1 国际化经营人才缺乏 .3 2.2.2 管理能力不足 3 2.2.3 经营融资困难 4 第 3 章 浙江民营企业跨国经营的现状 5 3.1 前阶段的主要贸易形势 .5 3.2 现阶段的经营模式 .5 3.2.1 创建海外商城.立志在全球发展 5 3.2.2 设立海外分公司.实现境内境外加工一体化 6 3.2.3 已形成具有较强竞争优势的产业群体 6 第 4 章 浙江民营企业跨国经营对策 8 4.1 提高产品竞争力，加强创新 .8 4.2 加快人才培养，重新人才整理 .8 4.3 完善管理机制，树立服务意识 .8 4.4 树立品牌意识，打造国际品牌 .9 第 5 章 结论 .10 参考文献
4、.11 致 谢 .12 1 第第 1 1 章章 绪论绪论 在经济全球化加速发展的今天，民营企业在跨国经营中会有更多的发展机遇， 但面临的环境将更复杂，竞争更趋激烈。浙江民营经济十分发达，且以中小型企业 为主导。近年来，在浙江省实施跨国经营战略中，将有更多的民营企业加入到跨国 经营的行列。在过去的二十多年里,浙江民营企业在从小到大、由弱到强的转变过 程中逐渐放眼全球,从打拼国内市场上升到拓展海外市场,从利用国内资源升级到 利用国内外两种资源,形成了一幕浙江民企百舸争流、逐鹿海外的壮阔景象。浙江 民营企业跨国经营多年来积累了一些经验,对今后一个时期提升浙江民营企业跨国 经营会起促进作用。面对经济全
5、球化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展大趋势, 浙江民营企业逐渐放眼全球。 1.1 1.1 跨国经营的概述跨国经营的概述 人们对于传统意义上的企业的理解大多共识于它是一国生产力的现实载体,是一 国社会生产和流通的主体。然而,随着世界上越来越多的国家开放经济体系的普遍 形成和发展,随着企业跨国经营活动的国际范围内的广泛开展和深入,企业作为经 济的有机组成单位,在一定程度上,其意义和作用因此也正日益展示出其通过强调 国际性特征而被重新界定的必要性。 1.2 跨国经营的类型跨国经营的类型 企业跨国经营根据对外直接投资的重点和面向海外经营的性质，可分为以下 6 种类型。 第一、资源确保型：一些企业为了取
6、得本国稀缺的原材料等资源，直接投资 于资源国进行生产开发，以确保廉价而稳定的资源供应。 第二、市场开拓型：向海外投资经营的目的旨在开拓新市场，扩大企业产品 的市场覆盖面。 第三、劳动力指向型：企业将劳动密集的产品生产或加工转移到劳动力价格 较低的国家和地区去，在这些国家和地区投资建厂，利用当地廉价劳动力来降低产 品成本，获得比较利益，以谋取在国际竞争中的有利地位。 第四、贸易壁垒对应型：一些国家和地区为了平衡国际收支，保护本国经济， 采取贸易保护主义措施。 为了绕过种种障碍， 企业都将产品出口改为在国外投资办 浙江民营企业跨国经营的现状问题与对策 2 厂生产、销售。 第五、技术指向型：通过到技术先进国家投资设厂的方式，利用当地科研机 构和人才资源，获取国内难以得到的先进生产技术和管理技能。 第六、全球战略型：经济发达国家的大型跨国公司，为了以自己的优势称霸 世界，采取全球性的发展战略，将企业的商品贸易、技术贸易、资本进出进行全球 统筹，并根据不同的国际市场类型，采取多种发展方式，在世界范围内建立最佳的 生产地区、销售地区和原材料供应基地。全球战略型，是企业跨国
