1、 毕业论文毕业论文 题目题目：*公司员工激励存在的问题及对策公司员工激励存在的问题及对策 专 业 工商管理 论文完成日期 2014 年 月 日 *公司员工激励存在的问题及对策公司员工激励存在的问题及对策 【内容摘要】 人是现代企业最重要的战略资源， 激励机制是人力资源人是现代企业最重要的战略资源， 激励机制是人力资源 战略的重要内容， 激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰战略的重要内容， 激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰 的重要因素， 如何运用好激励也就成为各个企业所面临的十分重要的的重要因素， 如何运用好激励也就成为各个企业所面临的十分重要的 问题。 本文首先阐述了激励机
2、制概念及作用。 分析了我国企业员工激问题。 本文首先阐述了激励机制概念及作用。 分析了我国企业员工激 励问题及原因， 以励问题及原因， 以*实业公司员工激励实业公司员工激励机制为案例进行结合分析。 最机制为案例进行结合分析。 最 后来对后来对*实业公司员工全面激励机制创建建议。实业公司员工全面激励机制创建建议。 【关 键 词】企业员工激励 问题原因 分析论 激励机制 创 建 目目 录录 内容摘要内容摘要 错误错误!未定义书签。未定义书签。 前 言 1 一、激励机制概 1 （一）激励机制的概念 1 （二）激励机制的作用 3 （三）企业员工激励的现状及特点 3 二、*实业有限公司员工激励机制基本概
3、况 4 （一）企业介绍 4 （二）*实业有限公司员工激励的历程 5 三、*实业公司员工激励存在的问题及分析 6 （一）薪酬制度缺乏吸引力 6 （二）精神激励流于形式 7 （三）授权不充分 8 四、南京豪贸易实业公司员工全面激励机制创建对策 8 （一）构建绩效考核系统，完善薪酬激励机制 8 （二）全方位精神激励，提高员工满意度 8 （三）授权激励 9 结 论 9 致谢： 10 参考文献 11 1 前 言 从 1978 年改革开放至今已有三十年，这三十年中，我国经济结构发生了重 大变化。其中最突出的莫过于民营经济对国民经济增长的贡献率不断增长，成为 我国国民经济增长的最主要推动力。 有一组源于国家
4、经贸委统计的数字，我国各类中小企业总数超过 1000 万家， 占企业总数的 99%，中小企业总产值对国民经济的贡献量已达 60%，就业人数占 70%，这其中，企业的比例在 90%以上。 但是，与所有其他性质的企业一样，民营企业在其发展过程中也不得不面对 成长的困惑和难题，尤其是民营企业主要以中小型企业为主的现实局面，使得企 业的健康成长成为社会各界普遍关心的问题。 越来越多的企业在员工管理方面受 到了严峻的挑战。特别是去年以来出口形势严峻，国际金融危机对民营企业形成 严重挫伤， 企业可谓困难重重。 在这种情况下， 更应该强化管理， 以管理促生产， 以激励管员工，向自己要效益。但是，企业却普遍存
5、在激励手段匮乏、员工跳槽 频繁、管理成本上升等现象，这些直接影响到企业的日常运作，使企业竞争力急 剧滑坡。因此，如何管理员工，了解他们的需求，激发他们的干劲，成为新经济 时代的管理者首要考虑的问题。 一、激励机制概（小三、黑体） （一） （有括号不用“、”）激励机制的概念（小三、黑体） 激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的 方式。根据激励的定义，激励机制包含以下几个方面的内容： 1、诱导因素集合（小四号、宋体） 诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源。对诱导因素的选取，必 须建立在对员工个人需要进行调查、分析和预测的基础上，然后根据组织所拥有 的奖酬资源设计各
6、种奖酬形式，包括各种外在性奖酬和内在性奖酬。 2、行为导向制度 它是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。 在组织中，由诱导因素诱发的个体行为可能会朝向各个方向，即不一定都是指向 组织目标的。同时，个人的价值观也不一定与组织的价值观相一致，这就要求组 2 织在员工中间培养统一的的主导价值观。行为导向一般强调全局观念、长远观念 和集体观念，这些观念都是为实现组织的各种目标服务的。勒波夫（M.Leboeuf） 博士在怎样激励员工一书中指出：世界上最伟大的原则是奖励。受到奖励的 事会做的更好，在有利可图的情况下，每个人都会干得更漂亮。 3、行为幅度制度 它是指对由诱导因素所激发的行为在强度方面的控制规则。根据弗鲁姆的期 望理论公式（M=V*E） ，对个人行为幅度的控制是通过改变一定的奖酬与一定的绩 效之间的关联性以及奖酬本身的价值来实现的。根据斯金纳的强化理论，按固定 的比率和变化的比率来确定奖酬与绩效之间的关联性， 会对员工行为带来不同的 影响。前者会带来迅速的、非常高而且稳定的绩效，并呈现中等速度的行为消退
