1、 1 毕毕 业业 论论 文文 题题 目目 浅谈家族企业的弊端与创新发展浅谈家族企业的弊端与创新发展 院系名称：院系名称： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 专业班级：专业班级： 0808 人力资源人力资源 学生姓名：学生姓名： xxxxxxxxxxxx 学学 号：号： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 指导教师：指导教师： xxxxxxxxxxxxxxxxxx 学校名称：学校名称： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2011 年 4 月 6 日 2 摘摘 要要 改革开放以来，我国
2、的家族企业获得飞速的发展，对我国的经济发展作出了 重大贡献，但是随着家族企业的发展，越来越多的问题凸现出来，尤其是人力资 源管理方面，由于受内外有别的家族文化的影响，造成企业在选人、用人、留人 方面滞后于企业的发展，令人甚为担忧。本文从家族企业人力资源管理过程中存 在的问题着手，从家族企业的现状、文化、管理模式、人才运用等方面剖析问题 存在的原因，并对家族企业人力资源管理存在的问题提出有效的应对策略。 关键词：家族企业 弊端 管理 策略 3 目录 摘要. 2 1 引言： 4 2 家族企业的弊端 4 2.1“亲情链”导致制度不完善 4 2.2“家文化”的深度影响 4 2.2.1 权威与亲情交织的
3、“家文化”。 . 4 2.2.2 家族利益高于一切的“家族主义”。 5 2.2.3血缘关系以外的“低信任度”. 5 2.2.4 建立在家长权威基础上的“独断专行”。 . 5 2.3家族企业人力资源现状欠佳 5 2.3.1 家族企业缺乏完整的人力资源发展战略 5 2.3.2 家族企业人力资源管理制度建设深受家长的主观意志影响 6 2.4 用人机制不完善 . 6 2.4.1 家族企业“任人唯亲”代替“任人唯贤” 6 2.4.2 人才流失严重 6 2.4.3 在激励机制上，用物质刺激代替人文关怀.6 2.4.4 在人才开发利用上，重视人才引进，轻视人才培养 7 2.5 家族企业发展中问题不断浮现 7
4、 2.5.1 创业型企业主的能力与意识滞后于事业的发展 7 2.5.2 企业管理未能及时提升至规范化的程度 . 7 3 如何解决上述家族企业的弊端 . 8 3.1 建立现代企业制度是家族企业持续发展的主要对策 8 3.2打造家族企业的优秀企业文化 . 9 3.2.1 强化家族企业文化与现代企业文化的融合。. 9 3.2.2 强化家族企业文化与人本文化的融合。 . 9 3.3改进家族企业的人力资源管理 10 3.3.1 建立完整有效的人力资源规划 10 3. 3.2 建立公正合理的绩效及薪酬管理制度 10 3.3.3 进行科学合理的授权，激发员工的主观能动性 10 3.3.4 进行适当的培训需求
5、分析11 3.4.1 建立合理的人才结构.11 3.4.3 建立和完善激励机制 . 12 3.4.4 重视人员的培训 12 3.5 科学管理保证家族企业健康发展 . 13 3.5.1 不断提升企业管理水平 . 13 3.5.2 妥善解决企业继任者选择问题 13 3.5.3 积极履行社会责任 14 参考文献： 14 附录： 中国家族企业的现状调查表 . 14 表格 1、家族企业的文化是什么样的？ . 14 表格 2、您认为当前的中国家族企业遭遇的面临的主要问题是： 15 4 1 1 引言引言： 家族企业易于创业,但在企业做大之后守业困难,要求家族企业克服家长作 风、任人惟亲、个人主义和分家等不良
6、风气,引入社会资本和社会人力资源.当前 中国家族企业发展迅速,但企业普遍面临着职业经理人员引入、融资困难、企业 制度不规范、缺乏战略考虑、企业文化和社会歧视等问题.家族企业要走出一条 可持续发展的道路,必须对现有产权结构、人才结构、组织方式、文化理念等各 层面进行变革,成为两权分离的现代企业 2 2 家族企业的弊端家族企业的弊端 我国家族企业在中国传统文化的影响下，在迅速发展的同时存在着很多的 弊端，下面是中国家族企业现状的调查表 以表格 1 表格 2（见附录）做参考，结合实际家族企业的现状，我认为家族 企业存在着以下的几种弊端 2.12.1“亲情链”导致制度不完善“亲情链”导致制度不完善 一般的家族企业不是靠健全的机制和客观事实来
