1、 - 1 - 物流：斯洛文尼亚的物流运输信息逻辑集群 Ales Groznik 1 序言 企业在寻找如何提升竞争力的方法时，创新是组织在商业模式下所寻找到的提 升经济效益的有效办法，在斯洛文尼亚，有着一些，包括斯洛文尼亚的物流运输信 息逻辑集群（STLC）是其中一个关键的群组。现在，STLC 处于一个正在动态增长 的阶段，需要商业模式的形成和足够的信息量。这篇文章的主要目的是为了对目前 处于信息化的STLC， 还有链接供应链管理 （SCM） 以及物流它们之间的差异， STLC 的信息化是通过几个阶段所形成的。第一阶段是对组织内现有的业务流程建立模型 （AS-IS 模型）。第一阶段结束后所产生的
2、结果给以后建立商业模式制造了一个深 刻的看法。然后为了未来的建设，要通过对信息化的实施与坚持，信息化操作的结 果都要对大家透明公布包括其中的业务流程。对 STLC 的信息化处理是为了对商业 模式的创新，业务操作的标准化，降低成本，提高绩效，减少作业次数，资产的管 理还有货物追踪。这些都是最根本的企业竞争力。 2 简介 提高现有工业方面的竞争力，在全球化和世界供应降低的情况下，让企业对其 业务操作还有与合作伙伴进行降低成本的新的优化方法。这些战略合作还有新的经 营理念，组成新的产品群组，供应链管理，物流等，很多人都在有物流的价值节省 提升10%20%的国民生产总值。根据 AMR的研究表明物流可以
3、降低10%的成本， 在这两篇文章中我们可以知道，物流可以节省 12%的国民生产总值。所以，这在这 些年效率很高的公司为了休利特帕卡德，康博，施乐，戴尔还有贝纳等公司提升利 润是很正常的。 有证据表明这一整个集群在公司以及网络中都占有很重要的地位，这些集群把 自有的一些知识传播，让公司有新的市场跟新的机会，最后，导致他们在全球的市 场上占有有力地位。 物流，波特定义成了为了地理环境比较集中的有关联的公司，专业的供应商， 服务的提供商，在有关行业的公司和机构的服务。他建议在一个模型里要有一个可 以在世界范围内有影响有竞争力的公司。这个模型主要有四个先决条件，这类似于 一个菱形图案：要素，需求，企业
4、竞争还有支持这项工作的产业。相关产业的支持 是在国际化舞台上竞争的资本。其中有两个重要的方面：通过具有国际竞争力的供 - 2 - 应商支持的情况下保证成本的效益和给货的迅速；通过有国际竞争力的相关产业的 扶持下协调分配好具体工作，对本地的消费以及竞争进行刺激。 文章中，表明了 STLC 经过建模，分析和改善，在标准化跟斯洛文尼亚的物流 运输产业业务过程进行信息化研究，这就是经济学分析卢布尔雅那大学商业信息学 院对斯洛文尼亚物流产业的看法。随着越来越加先进的信息化进程，物流公司既能 快速的与供应商取得联系也能迅速的把货物交给他们的客户。实现真正的信息化交 流， 而 STLC 在信息方面进行投资后
5、对网络的应用能解决现阶段信息化不足的缺点， 让网络作为适合三方沟通的桥梁。 对于现在的物流公司而言，他们是假设为国际化提高供应链，所以对信息化的 依赖更加重要，对信息化的成功应用就会降低库存的成本，满足客户需求，对自身 资产更好的管理等。 3 供应链管理，物流和电子商务物流 随着信息化技术的高速发展，信息和知识，作为对物流行业密切相关的供应链 和物流产业被大家所熟识， 供应链管理的成功与否取决于电子商务的物流行业实现， 就是电子商务物流，后来这两方面通过信息化物流，物流运用更广泛在于现代信息 技术与供应链的管理。 3.1 供应链管理 在这几年，企业已经意识到了，公司的效率取决于供应商还有用户他
6、们是否合 作，所以为了提高企业在市场竞争中的竞争力，要经营好自己的供应链。 供应链就是把货物提供给客户这个过程，从原材料的提供，供应，生产加工， 销售产品给客户这一流程。不同的企业，不同的组织都有自身的供应链，这些供应 链都与自身的生产规模和自身的产品类型息息相关。这些关系网络得到了供应需求 跟原材料，加工原材料之后在给予各个客户。 在这个供应过程中整个事件的网络化管理我们成为供应链，对供应链有效的管 理要顾及到如何协调好这些关系链中所存在的不同尽可能在降低质量满足客户要求 的情况下，可以降低成本，提高效率。 根据 Chopra 和 Meindl 的看法，一个供应链里面有各种不同的阶段，这些阶段 可以直接或者间接的满足客户对产品的需求。一个完整的供应链不仅涵盖制造商与 供应商，其中还有运输，储存，销售商和客户，在每一个因素中比如制造商，供应 链中可以满足每一个客户所需要的方面，这些方面不止只拥有，新产品的开法，市 - 3 - 场中的营销，财务管理，运营管理，产品销售，客户服务。而且，供应链的管理是 对整个过程的设计，维护，运作还包括客户对供应链的接受满意程度。 STLC 的供应链包括
