1、管理信息系统 课程设计报告 设计题目： 西安理工大学学生成绩管 理系统设计与开发 2012 年 春季 学期 1 目目 录录 一一 绪论绪论 2 2 二二 系统规划系统规划 2 2 三三 系统分系统分析析 2 2 1. 可行性分析 2 2. 组织结构调查。 3 3.业务调查 . 3 4.数据流程图 . 4 5.数据字典 . 5 6.数据加工处理的描述 . 9 四四 系统设计系统设计 9 9 1.系统总体设计 . 9 2.代码设计及设计规范 11 3.系统物理配置方案 11 4.存储文件格式设计 11 5.输出设计 15 6.输入设计 16 五五 系统实施与维护系统实施与维护 1717 1.选择的
2、开发平台 17 2.计算机程序设计 17 3.系统测试 28 4.系统切换方式： 28 5.本系统的评价： 28 六六. . 经验总结经验总结 2929 1.对自己工作的评价 29 2参考资料 . 29 2 一一 绪论绪论 管理需要信息，现代组织的管理更需要信息系统的支持。使用传统 的手工管理方式，一方面效率低下，另一方面容易造成错误。随着企业信息 化进程的不断发展， 商品或货物实行信息化管理， 可以提高管理水平和工作 效率，同时以可以最大限度地减少手工操作带来的失误， 实现管理科学规 范化、自动化；提高管理水平和服务质量；实现人力资源的节省实现工作效 率的提高。 二二 系统规划系统规划 本系
3、统的目标是建设需要以订单信息流为中心 ， 使供应链上的信息同步 传递，能够实现以速度取胜。能够向客户提供竞争对手所不能给予的增值服 务。建立起高效、迅速的现代物流系统，对企业进行流程改造。现代企业运 作的驱动力只有一个：订单。没有订单，现代企业就不可能运作。围绕订单 而进行的采购、设计、制造、销售等一系列工作，最重要的一个流程就是物 流。离开物流的支持，企业的采购与制造、销售等行为就会带有一定的盲目 性和不可预知性。建立高效、迅速的现代物流系统，才能建立企业最核心的 竞争力。所以企业需要这样的一套信息系统，使其能够在进销存物流方面一 只手抓住用户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的供应链。此
4、系统的 建立是很有必要的。 三三 系统分析系统分析 1.1. 可行性分析：可行性分析： （1）管理上的可行性。企业高层管理人员支持此项目，为此项目的开 发提供了可行的前提。 （2）技术上的可行性。由于信息化工作的不断推进， 企业的硬件和系统软件都在稳步发展， 同时企业开展了全员培训， 并对相关 操作人员进行了严格的技能考试， 考试通过后才能获得上岗证书。 信息中心 也开通了内部培训的网站， 详细介绍系统的基础知识、 业务操作指导书与对 操作的问题进行答疑， 这些均保证了信息化使用的效果， 为系统的开发实施 提供了技术上的支持； （3）经济上的可行性。首先，资金的可得性：强大的 3 资金后备资源
5、可供调用。其次， 经济合理性：运用物流信息系统，不仅 简化了部分烦琐的流程， 并保证了系统运行的高效性可以为企业带来显著的 利润。3 社会可行性分析：庞大的国内市场规模如同一把双刃剑：一方面， 它具有激励企业投资、再投资的作用，因此是产业提高竞争力的一大优势； 另一方面， 它所带来的丰富机会也可能导致企业丧失向外拓展的意愿， 因此 成为竞争的重要因素。 企业目前能够在市场上形成一定的品牌竞争力， 就在 于它一直坚持把品牌培育和市场拓展作为并行不悖的两大目标。 结论： 系统 总体方案可行，开发工作可以进行。 2.2. 组组织结构调查。织结构调查。 图图 3 3- -1 1 组织结构组织结构 图图
6、 3 3- -2 2 信息管理功能信息管理功能 3 3. .业务调查业务调查 进销存管理系统 信息管理 日常操作管理 系统管理 采购部 销售部 财务部 仓库管理部 会 计 进 货 管 理 组 库 存 管 理 组 出 货 管 理 组 经理 4 图图 3 3- -3 3 企业业务流程企业业务流程 4 4. .数据流程图数据流程图 订货单 客户 销售部 发货单 订货单 库 存 管 理部门 提货通知单 库存账 财务部 补充订货单 催货单 发货单 采购部 供货商 提货通知单 入库单 有 无 无 库存报表 有关部门 5 图 3-4 数据流程图 5 5. .数据字典数据字典 1、 ）外部实体定义 编号： 名称：客户 简述：购买商品的单位或个人 输出的数据流：客户订货单，客户付款单 编号： 名称：供应商 简述：向企业提供货品的单位或个人 输出的数据流：发货单，付款通知 编号： 名称：采购部 简述：企业中负责采购货品的部门 客户 P1.1 判定订货处理 订货 单 发货票 D1（订 货单） 库存
