1、现代企业管理模拟实习个人总结现代企业管理模拟实习个人总结 课程设计，四年里给我最深刻的课程之一，它远比上课效 果来的好，一路走来，大大小小的课程设计陪伴着我们走过了精彩的 大学四年，硕果累累，感悟颇多，印象深刻。本次的企业管理模拟实 习，是我大学里，也是我这辈子最后一次课程设计，其实，每次课设 都会在机房里待上一整天，晚上回来，都会觉得很疲惫，有时候也会 发些牢骚，甚至产生抵触情绪，不想去做。但是这次，或许是因为要 毕业了，但更多的是。这个课设对我们以后的作用巨大，所以，倍加 珍惜，非常认真，很累甚至有时感觉烦，但打心眼觉得快乐，满足。 我们在机房里， 主要是熟练去操作现代企业管理软件，这个软
2、件 主要分为两大部分，第一部分是基础数据， 它包含了一个公司的企业 概况、企业背景介绍、企业流程介绍、产品加工流程介绍、基础代码 设置、物料设置、其他设置如人事资料，企业日历等，第二部分是业 务数据模块，主要有销售及客户关系管理、生产与动作管理、设备管 理、采购品质仓库管理、车间作业计划管理 、人力资源管理、技术 管理、 财务管理， 我们需要对每一个部分的每一个环节都要熟练掌握， 并知晓企业的运作流程及格模块之间的相互作用。 通过一个半月以上的实习，我们在摸索中不断向前， 在努力中进 步。在不断的坚持下克服了许多的困难，解决掉很多之前我们不曾懂 得的问题，我们学到了很多，收获了很多，现代企业管
3、理模拟实习， 其实质是要掌握企业管理中的企业管理软件的操作以及熟悉应用， 以 提高企业的运作效率，管理水平，并且有效降低企业的生产成本，人 工成本、管理成本，使企业管理科学化。在这个信息大爆炸、科技大 发展的年代，现代的企业管理有传统的手工方式转向以网络、科技的 应用为主。所以，本次课设对于今后在企业工作的我们能取到实质性 的作用。 现代企业管理是一门实践性很强的学科，在企业管理中，常常将 企业管理分割为管理学基础、营销管理、生产管理、财务管理、信息 管理等几个部分， 通过实习， 我们更加深刻的了解到企业中人事部门、 生产部门、仓库部门、 采购部门、 营销部门 、财务部门、 品质部门、 技术部
4、门等职能部门之间的及相互联系、有相互作用，知道他们之间 是如何有效的、=紧密的合作，使企业正常高效的运作，也非常清晰 的了解到各部门之间的任务、职责、权利、义务。 经过长时间对企业管理软件的实习操作， 让我们学会了站在企业 的高度，从整体出发，去审视企业中各部门之间的业务往来，以及通 过本软件进行高效的业务数据传送， 实现了各部门之间的交互性、合 作性。我们掌握了贴近实际、既有实用性的业务操作能力，比如，当 一个新客户跟公司签订一笔订单，达成意向合作， 我们首先应该在营 销模块中的客户资料录入子模块中， 将新客户的相关资料录入进去进 行备份存根，接着就是出来客户的订单编制、编制销售合同、编制定
5、 制单、 编制客户订单、 进行订单评审、 订单数据然后才会传入生产部， 生产部接到订单以后，编制生产计划， 。更新生产，同样的，采购部 也会接到相应的数据， 并且根据生产部传来的生产物料需求数据进行 原材料采购等相关操作，财务部要进行应收款、应付款等相关操作的 处理、 品质部要对产品进行质检并填好质检记录表等等相关性的操作， 一个客户，一笔业务，通过一个企业管理软件、实现各部门的数据传 输、信息交互、单据处理，使企业实现无纸化办公，提高了公司各部 门之间合作的精密性、 吻合性， 使公司整体运作效率提升， 管理效率、 生产效率提高，以及各项成本得到有效的降低。 在整个课设的过程中，走过很多弯路、
6、也吃过很多亏、做过许多 无用功，有些地方甚至反复重做过许多次，第一、客户订单需要评审 的， 没有评审各部门负责人就签字了， 导致无法更正， 只能重新再来， 一上午就这样白忙活了； 第二， 编制物料需求计划、 主生产计划确认， 进行生产时出现物料不足，导致生产计划无法如期完成， 只能重新再 来，一下午时间又这样白费了，第三，在交货单入库环节，没有可入 库的产品。导致无法继续往下做，只能重新导入数据，重做一遍，出 现这样才错误， 一来， 是因为自己不小心， 不谨慎， 粗心大意， 二呢， 确实是自己不够认真、 没有提前做好预习工作，使自己的脑子里没有 系统性，预见性，做一步算一步，直到无法继续完成才意识到自己的 错误，到最后无法挽回，最终落下一个重新再来的悲剧，使自己的时 间浪费了。 这是一次跟以往有所不同的课设，以往的课设，因为考虑到课设 本身所具有的特点，所以大多是采取分组的形式来完成课设，这难免 使得有些同学投机取巧，偷懒的时有发生， 最后给课设作出贡献可能 就那么少数几个人，其他人都在打酱油，这次课设便不同，这次课设 的任务都是每一个独立的个体， 每个人都要亲自完成课设的相关任务
