1、XXXXX 学院 毕 业 论 文 物流配送中心研究分析物流配送中心研究分析 学生姓名：XXX 学 号：XXXXXXXX 年级专业：2009 级物流管理 指导老师：XXX 系 部：物流工程系 提交日期：2012 年 3 月 目 录 摘要 3 1 前言 3 2 物流配送中心概述 4 2.1 配送中心的定义. 4 2.2 配送中心的功能. 4 2.2.1 流通行销的功能. 4 2.2.2 仓储保管功能. 4 2.2.3 分拣配送功能. 4 2.2.4 加工包装功能. 5 2.2.5 信息处理功能. 5 2.3 配送中心的作业流程. 5 3 连锁商业物流配送体系理论 7 3.1 配送中心的选址. 7
2、32 配送中心设施设备规划 8 4 沃尔玛物流配送中心体系实施方案 9 4.1 沃尔玛配送中心的介绍. 9 4.2 沃尔玛配送中心的作业方式 10 5 结束语 . 11 6 参考文献 . 11 物流配送中心研究分析 作 者：XXX 指导老师：XXX (XXX 学院 2009 级物流管理，XXX) 摘要摘要：我国商业物流配送中心起步于 80 年代中期。经过十多年的理论与实践探索，目 前我国北京、上海、广州、深圳等地的大中型商业企业基于连锁经营的需要，已经陆续建成 了自己的物流配送中心，开展了商业连锁企业自营商品的综合性配送，各种百货公司、综合 性超级市场、专业性卖场自建、共建的物流配送中心都在迅
3、速发展，具有跨区域配送能力的 商业物流中心的建设也在不断推进和实施。 可以说， 是商业连锁企业的发展孕育了商业物流 配送中心的诞生和成长! 从我国商业物流配送中心的发展现状我们不难判断， 商业物流在我 国的发展前景是乐观的。 零售业已经步入了一个快速发展的新阶段， 随之而来的零售业之间 的竞争亦愈加激烈。 随着商业竞争的加剧和现代信息技术的广泛应用， 物流在商业竞争中发 挥着越来越重要的作用， 物流水平成了衡量商业企业管理现代化水平的关键标准之一。 选择 适合企业的物流模武，进一步优化物流系统，运用快捷、高效、低成本的物流配送来支持商 业企业的快速发展己成为管理者们决策的重点。 本文以沃尔玛配
4、送中心为实例， 分析研究零 售业物流配送中心物流系统的优化管理，为现代零售业物流配送中心的运作探索新的思路。 关键词关键词：配送中心；体系配送；设备规划 1 前言 物流配送中心是专门从事配送业务的物流基地,是通过转运、分类、保管、 流通加工和信息处理等作业,根据用户的订货要求备齐商品,并能迅速准确和廉价 地进行配送的基本设施。 它使得不同地区、 不同品种的货物通过配送中心的调节, 按不同需求重新组合,发往收货人手中。本文将配送中心的功能、作业流程、合 理选址以及其设施设备的规划结合起来同时考虑,既缩短了配送距离,节省了费用、 提高了配送速度,又促进了生产和消费两种物流活动的有机协调和配合,使整
5、个物 流系统处于平衡发展的状态，让配送中心在整个物流体系中得到更好的利用，提 高企业更多的效益，为企业带来更多的利润。 2 物流配送中心概述 2.1 配送中心的定义 配送中心是接受并处理末端用户的订货信息， 对上游运来的多品种货物进行 分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机 构。是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和 情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务 水平进行配送的设施。 2.2 配送中心的功能 物流配送中心应该具备的功能要和建设物流中心的决策思想相符合， 是由市 场来决定的，也可以说取决于外围环
6、境的条件。可以有以下几方面的考虑： 2.2.1 流通行销的功能 流通行销是配送中心的一个重要功能，尤其是现代化的工业时代，各项信息 媒体的发达，再加上商品品质的稳定及信用，因此有许多的直销业者利用配送中 心，通过有线电视、互联网等配合进行商品行销。此种商品行销方式可以大大降 低购买成本，因此广受消费者喜爱。 2.2.2 仓储保管功能 商品的交易买卖达成之后，除了采取直配直送的批发商之外，均将商品经实 际入库、保管、流通加工包装而后出库，因此配送中心具有储存保管的功能。在 配送中心一般都有库存保管的储放区，因为任何的商品为了防止缺货，或多或少 都有一定的安全库存， 安全库存的数量视商品的特性及生产前置时间的不同而有 所不同。 2.2.3 分拣配送功能 在配送中心里另一个重点就是分拣配送的功能。从各国的物流实践来看，大 体积、大批量的需求多采取直达、直送的方式，而配送中心则是为了满足多品种 小批量的客户需求而发展起来的。配送中心根据客户的要求进行分拣配货作业， 并以最快的速度送达客户手中。 2.2.4 加工包装功能 配送中
