1、 毕业设计开题报告毕业设计开题报告 院 (系)： 土木建筑工程学院 专 业： 工 程 管 理 班 级： 论文题目： 某住宅楼工程投标设计 一、选题背景、目的及意义 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的 全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用 控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理 目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运 动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方 位的控制
2、;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。 在投资决策阶段工程造价的确定与控制可以进行多方案的技术经济比较，择优确定最佳建设 方案，建立科学决策体系，合理确定投资估算，客观、认真地作好项目评价从而有助于避免由于 依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误，以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目、 优选出最佳方案，达到控制造价的目的。 在设计阶段的工程造价的确定与控制可以优化设计方案，在设计中加强技术经济分析推行限 额设计，推广标准化设计，从而主动地影响工程投资，以达到有效地控制工程投资，实现设计产 品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。同时，对投资限额的
3、控制与管理，也实现了对设计规 范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。进而达到控制工程投资的目的。 总之，工程造价的确定与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理，对工程质量、 安全方面的控制，对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义，对我的综合应用能力也是一次 检验 。近年来，伴随着我国基本建设规模的空前发展，有关建设工程造价和基本建设管理方向的 研究日趋成熟。工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿工程建设的全过程，即体 现在对工程建设前期可行性研究，投资决策、到设计、施工再到竣工交付使用前所需全部建设费 用的预测、控制、监督、审核和管理。自从我国加入国际贸易组织以来
4、，面临着如何与国际接轨， 进行全过程控制的重要问题。在与国际接轨过程中由于我国的建筑行业标准和管理水平与国际标 准的差异，导致的行业矛盾也日益突出。因此合理建立符合国际标准，适应 WTO 关于技术性贸易 壁垒要求的工程建设标准体系显得尤为迫切和重要。 二、主要内容及提纲 1、工程量清单计价 1.1 工程量清单计价的概念 1.2 工程量清单计价的特点 1.3 实行工程量清单计价目的、意义 2、单位元工程施工组织设计的编制程序 2.1：熟悉、审查图纸，进行调查研究。 2.1：计算工程量。 2.3：选择施工方案和施工方法。 2.4：编制施工进度计划。 2.5：编制施工机具设备需用量计划，编制劳动力需
5、用量计划，编制材料、构件、加工品需用量 计划。 2.6：确定临时产生、生活设施。 2.7：确定临时供水、供电、供热管线。 2.8：编制运输计划。 2.9：编制施工准备工作计划。 2.10：设计施工平面图。 2.11：计算技术经济指标。 2.12：审批。 3、编制的主要档及过程： 3.1施工方案的编制： 3.1. 1确定施工流向和施工程序。 （1）施工流向的确定。 （2）确定施工程序。 （3）划分施工段 3.1.2施工方法和施工机械的选择 （1）施工机械的选择应遵循切合需要、实际可能，经济合理的原则。 （2）选择施工机械时，首先应该选择主导工程的机械，根据工程的特点决定其最适合的类 型。 （3）
6、考虑施工方法时，应当着重考虑影响整个工程施工的分部分项工程的施工方法。 （4）编制应围绕土石方工程、混凝土及钢筋混凝土工程、结构吊装工程、现场垂直或水平 运输、装修工程、特殊项目编制。 3.1.3技术组织措施的设计。 （1）保证质量措施。 （2）安全施工措施。 （3）降低成本措施。 （4）季节性施工措施。 （5）防止环境污染措施。 3.2：单位元工程施工进度计划的编制。 3.2.1划分施工过程。 3.2.2计算工程量和持续时间。 3.3.3确定施工过程的施工顺序。 3.3.4组织流水施工并绘制施工进度计划图。 3.3.5施工进度计划的主要评价指针：总工期、提前时间、劳动力不均衡系数、单方用工数、 工日节约率、大型机械单方台班用量、建安工人日产值。 3.3：单位元工程施工平面图的设计要点：起重机械的布置，搅拌站、加工厂、仓库、 材料、构件堆场的布置，运输道路的修筑，行政管理、文化、生活、福利用临时设施 的布置，供水设施的布置，临时用电设施的布置。 4、C
