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    中小企业文化建设存在的问题与对策研究开题报告

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    中小企业文化建设存在的问题与对策研究开题报告

    1、 1 本 科 生 毕 业 论 文 ( 设 计 ) 开 题 报 告本 科 生 毕 业 论 文 ( 设 计 ) 开 题 报 告 题 目: 中小企业文化建设存在的问题与对策研究中小企业文化建设存在的问题与对策研究 专 业 自己填写 学习中心 姓 名 学 号 指导教师 年 月 日 2 中小企业文化建设存在的问题与对策研究中小企业文化建设存在的问题与对策研究开题报告开题报告 姓名: 学号: 一、文献综述一、文献综述 从文化结构层次来看,企业文化大体可分为三个层次:第一是物质层次,它 是指企业环境和企业文化建设的“硬件”,包括企业生产的物质基础(厂房、机 器设备等)和生产经营的产品及标识。在企业文化的结构

    2、中,它处于最外层;第 二是制度文化层次, 它是指在企业生产经营和管理活动中体现出来的文化个性特 征,它包括企业中的习俗、习惯和礼仪,以及成文的或约定俗成的制度等,它是 企业文化的中间层;第三是精神文化层次,它是企业文化的核心,主要指的是企 业员工共同的行为模式, 以及指导和支配行为共同持有的价值标准、 信念、 态度、 准则等等,它渗透在企业的一切活动中,是企业的精神支柱和灵魂,位于企业文 化的最深层,是企业生生不息不断发展与壮大的源泉。 从组织内部管理与外部环境来看,有群体性文化、发展型文化、理性文化和 官本文化;从文化特征与功能来看,一是“表层文化” ,它是指企业的明显品质 和物理特征,如企

    3、业建筑、文件、标语等可见特征。二是“应然文化” ,它位于 表层文化之下,主要指企业的价值观。三是“应变文化” ,它位于企业深处,是 企业应对环境变化的策略和行为方式。以下是一些专家、学院学者的几个见解: (一)(一)叶生叶生 2007(5) 中国民营企业文化现状与发展研究中国民营企业文化现状与发展研究中指出:中指出: 早在五十年代,在我国的一些大型国有企业中,就有自己独具特色的经营理 念,如鞍钢宪法、大庆铁人精神等,当时虽未冠之以企业文化的概念,但实际上 发挥着企业文化的价值功能和整合功能,但这些“企业文化”由于未能适应时代 的变化而逐渐衰落了。 八十年代末到九十年代初,随着我国改革开放的进一

    4、步深入,在引进外资, 引进国外先进技术和管理的过程中, 企业文化作为一种管理模式又被引入我国的 广大中小企业中。一时间,许多中小企业都风起云涌地搞起了企业文化,在全国 掀起了企业文化的热潮。有些企业模仿外资企业管理和企业文化的一些形式,如 3 热衷于搞文艺活动、喊口号、统一服装、统一标志,有些中小企业还直接请广告 公司做 CI 形象设计, 认为这样就是塑造企业文化。固然这些都是塑造企业文化 的一般做法,但是,多数中小企业忽略了在这些形式下面的内涵和基础。 (二)在(二)在张晓燕张晓燕. .(2007) 浅析民营企业文化建设的现状与出路) 浅析民营企业文化建设的现状与出路中对中对企业文企业文 化

    5、建设研究中化建设研究中写到:写到: 21 世纪中国企业文化的研究主要侧重于三个方面:一是在中国文化背景 下,探讨中国企业文化的基础理论,研究企业文化与中国传统文化和现代社会文 化的关系、企业文化与企业管理、企业环境、企业发展和企业创新的关系等;二 是企业文化的应用研究,关于企业文化的测量、诊断、评估和咨询的实证研究; 三是企业文化的追踪研究,企业文化的塑造不是一次性完成的作品,它要随着企 业的发展和变化而作出及时的调整和改变, 才能对企业的长期发展产生深远的影 响。总之,国外关于企业文化的研究是随着社会经济的发展和人们对管理实践的 探索的发展而产生并且迅猛发展的一个研究领域, 企业文化研究的理

    6、论意义在于 它发展了传统的管理理论, 对管理过程中社会文化因素和人的因素给予足够的重 视,这是与西方社会现代化发展的方向是一致的,其实践意义在于对企业发展和 企业长期经营业绩提供具有可操作性和定量化的理论框架。 (三)在(三)在李玲东李玲东(20072007) 从传统看民营企业文化从传统看民营企业文化与社会责任与社会责任中中关于企业文化关于企业文化 建设与传统时建设与传统时指出:指出: 有些中小企业家认为应该用儒家学说来管理企业, 还有些企业家认为应该用 老子学说来管理企业。 这些学说作为中国文化的思想代表用于指导企业管理和企 业经营理念,应该说是具有中国特色,但问题的关键在于如何用传统文化来把握 当代人的心理,来把握迅速变化的市场需求,来调整对中国员工的工作激励,这 需要找到适当的切入点,找准其中许多具体的联系。如中国传统文化中强调对家 庭的归属、对权力的依赖,重感情、重面子,突出以人为本、知人善用等,将这 些文化因素和传统思想应用于企业管理,营造一个充满情感、和谐共存的文化氛


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