1、 目目 录录 一、系统调查 . 1 （一）企业背景 . 1 （二）系统开发的必要性 . 1 （三）系统所要达到的目标 . 2 二、系统分析 . 3 （一）可行性分析 . 3 （二）需求分析 . 4 （三）用例建模 . 4 （四）静态建模 . 5 （五）动态建模 . 6 三、系统设计 . 9 （一）功能模块设计 . 9 （二）代码设计 . 10 （三）数据库设计 . 11 （四）输入输出设计 . 12 四、系统实施 . 14 （一）系统运行环境 . 14 （二）程序设计 . 15 （三）系统调试 . 15 结束语 . 17 参考文献 . 19 附录 A . 20 附录 B 39 1 一、一、 系
2、统调查系统调查 （一）（一）企业背景企业背景 周杰厨具， 是一家集生产、 销售、 服务、 技术创新为一体的跨行业大型民营企业。 经过 14 年的发展与沉淀，已经成为吉林省、东北三省规模最大，实力最为雄厚的厨 房用品生产、代理、销售公司。公司生产及代理的著名品牌有：厨之神系列、顺发系 列、巧媳妇系列、康家系列等。100 多知名品牌近 1000 余单品，销售网络遍布吉林 省及东北、黑龙江、河南等地区，客户数量近 4000 余名，销售利润一直处于行业前 列！ 公司以“服务客户，服务员工，造福社会”为宗旨，以不锈钢制品为核心产品, 以批发流通、礼品赠品、终端商操作模式多条渠道迎合市场,以“做事,先做人
3、,诚信, 合作,共赢”为经营理念，公司“以人为本,海纳百川”,广纳志同道合的有才之士， 与企业一同成长,共同打造一流的品牌企业。截止目前，公司由原来几个人的销售队 伍，发展至今初具规模,现已形成仓储、物流、销售、售后服务为一体的专业化销售 体系。 在环境日新月异,市场瞬息万变的今天， “变化”是一个永恒的主题,公司“换位 思考”,不断的寻求企业再次定位、再次发展,目的是确保企业稳步前进。周杰人正是 以这种“生于忧患，死于安乐”的危机意识，不断的警醒企业，不断地超越自我,审 时度势,并于 2006 年通过重组，并购，合作的资本运营方式成功的将经营范围扩展到 房地产、餐饮、贸易等领域，实现了具有重
4、大意义的跨行业经营的突破。那么今天， 周杰企业又一次站在一个新的历史起点上，在新形势下，以科学的管理模式,合理的 企业定位引领企业的发展，周杰人愿与您一同携手共进,走向成功,走向辉煌。 由于公司业务发展迅速，各种采购销售单据数量非常多，人工处理比较困难，并 且准确性难以确保，所以施行严格规范的管理势在必行，为此长春周杰厨具有限公司 决定启用一套安全可靠的进销存管理软件进行信息管理。 （二）（二）系统开发的必要性系统开发的必要性 随着经济全球化的发展和我国融入世界经济的步伐加快，全球采购、全球生产和 全球销售的发展模式要求加快发展现代物流业，优化资源配置，提高市场响应速度和 产品供给时效，降低企
5、业物流成本，增强国民经济的竞争力。中小企业在我国经济发 展中具有重要地位， 目前我国的中小企业数量较多、 地区分布广泛、 行业分布跨度大， 中小企业将面临外资企业和国外产品和服务的严峻挑战。比较而言，外资企业具有更 为雄厚的资金实力、丰富的管理经验和先进的技术手段，因此，如果我国的中小企业 不借助先进的管理思想转变经营理念， 使用信息化手段提高企业的管理水平和工作效 2 率，将很难在今后的国际竞争中取胜。企业管理在很多方面、很大程度上都必须借助 信息化的工具来完成， 采用电脑管理进货、 库存和销售等诸多环节也已成为必然趋势。 进销存管理系统是用计算机管理库存进出的一种计算机应用技术的创新,在计
6、算 机还未普及之前库存管理都是由工作人员手工书写的方式来操作的。产品的采购、库 存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题，从而导 致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等。 长春周杰厨具有限公司的企业规模越来越大，业务越来越广泛， 并且在进销存方 面也确实存在管理的局限性。基于这样的企业环境，我认为有必要建立一个进销存管 理系统，使企业的管理规范化，系统化，程序化，避免管理的随意性，提高信息处理 的速度和准确性，能够及时、准确、有效的查询和修改商品信息。 （三）（三）系统所要达到的目标系统所要达到的目标 进销存管理系统是一个典型的信息管理系统， 开发过程包括后台数据库的建立和 前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强.数据安 全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。 进销存管理系统充分发挥信息技术的优势，通过集中式的信息数据库，将企业的 进、销、存等经营业务有机的结合起来，达到数据共享，降低成本，提高效率，改进 服务的目的，进而提高企业的生产效率和管理水平。 本人毕业设计的题目为： “长春周
