1、目录 第一章 绪论 2 1.1 品牌核心价值塑造的背景 2 1.2 本文研究的方向与目标 2 第二章 品牌核心价值探究 3 2.1 构成品牌核心价值的必备条件. 3 第三章 品牌核心价值终极意义 4 3.1 品牌核心价值重要意义. 4 3.2 品牌核心价值与企业. 5 3.3 品牌的核心价值与品牌精髓. 5 3.4 品牌塑造案例分析. 6 第四章品牌核心价值塑造的误区及战略 9 4.2 如何有效打造品牌的核心价值 11 4.2.2 塑造品牌核心价值的策略 14 4.3胶源世家推广工作的效果评估 17 第五章 结语 23 5.1 有待进一步探讨的问题. 23 5.2 品牌核心价值塑造前景展望.
2、23 参考文献 24 致谢 25 第一章 绪论 1.1 品牌核心价值塑造的背景 品牌是企业综合竞争力的重要组成部分。如今的世界，品牌经济时代早已来 临。知名品牌，这个令商家既喜又忧的字眼，是当今的时代最璀璨的富豪之一。 知名品牌核心价值的打造与维护已成为各个企业生存和发展的基础和前提。 品牌 核心价值塑造的重要性被越来越多的企业所看重。它不是大企业的专利，更是是 中小企业商品品牌迅速发展的催化剂，是中国小企业发展最重要的手段之一。通 过品牌核心价值的有效塑造，外国公司就是用品牌而不是用产品打败了我们。 21 世纪既是“竞争力”的世纪，也似乎传播制胜的世纪，更是一个讲求品牌核 心价值的时代。从战
3、略管理的角度来看，任何一家企业要想在风起云涌的市场大 潮中博肌肤，必须要有独特的核心竞争力。而品牌竞争力是企业核心竞争力最持 久的外在表现。 众所周知，世界上成功的企业无一例外都注重品牌的核心价值观。只有使客 户和消费者清晰地识别并记住的品牌的个性和利益点， 做到一个品牌区别于其他 品牌最为显著的特征。因此，一个品牌只有充分拥有了清晰的价值观，才能为企 业去打造强势品牌的各环节提供一种非常明确的规范， 展示给所有消费者充满个 性特征的文化理念。如果这样，才能进一步提升企业品牌的认知度和消费者对品 牌的忠诚度，不断积累品牌的价值。一句话，品牌的核心价值是品牌的灵魂，它 决定着品牌运作中的一切其他
4、因素。 1.2 本文研究的方向与目标 本文环绕对品牌核心价值塑造各方面内容的系统研究， 讨论关于品牌核心价 值的概念、意义及重要性、核心价值与其他因素的关系，将如何塑造企业品牌的 核心价值理论化、系统化，并且通过相关典型的案例加以分析研究，得出一定的 结论，并提出创新性的观点和问题。本文对品牌核心价值的发展前景作出一定的 客观判断和美好憧憬。 本文主要研究的主要问题是品牌核心价值对企业产品的重要性。 打算从两方 面着手： 一方面是品牌核心价值的重要意义； 一方面是如何塑造品牌的核心价值。 第二章 品牌核心价值探究 2.1构成品牌核心价值的必备条件 众所周知，品牌业已成为当今企业傲立市场的致胜法
5、宝，可以知道国内诸多 的行业纷纷先人一步地引入了以品牌核心价值为代表的品牌管理机制， 想将品牌 管理提升到公司一个战略高度，期望可以打造一个百年的世界级的知名品牌。品 牌核心价值需要以下几项要素 1.个 性： 众所周知，品牌的核心价值对于企业商品而言有着非同凡响的重要性，品牌 的核心价值应该具备高度的个性，它是可以明确区别于其它任何品牌的个性。品 牌只有拥有了自己的个性，才会独有自己的品牌文化，才是品牌的核心具有了价 值基础。因而，没有独特个性的品牌只会被淹没在品牌的汪洋大海中的结果。毋 庸置疑，个性化的品牌能够塑造消费者瑞品牌的归属感，能够建立自己与品牌之 间无可替代的关系。在这个建立的过程
6、中，让消费者看到某个品牌后，会认为这 个产品就是为自己量身定做的，正是自己所需要的。消费者愉悦的找到一种宾至 如归的感觉，如果这样的话，这种高度差异与个性的品牌核心价值就相当于给了 目标消费者一个独一无二的购买理由。 想一想， 如果后来进入市场的百事可乐也和百年品牌的可口可乐是一样的品 牌核心价值定位，没有找准自己的品牌差异，品牌个性凸显不出来，结果会是怎 样的呢？沃尔玛的创始人-山姆，曾经推出一款名为“山姆的选择”的可乐，价 格便宜，渠道畅通，但是就没有好的销量。原因就是它没有自己的品牌个性，不 像可口可乐那样，主张快乐与美国精神，也不想百事可乐那样，主张新一代新选 择，他只是一瓶单纯的没有个性与独特内涵的可乐，不久，“山姆的选择”变淡 出了市场。 2.一致性： 品牌的承诺要与事实相符合，而不仅只是传播，更要从品牌这一层面落实到 企业产品的层面，甚至是企业经营管理层面。诺基亚倡导的人性化设计便是很好 的典范。 “人本科技”不仅是在手机每一个环节的设计上，同时也体现在企业内 部管理上，其十分尊重员工并通过各种方式创造优越条件，让员工去实现个人的 价值。如此这般才能把统一的品牌核心
