1、企业员工培训研究 第 1 页/共 20 页 毕 业 论 文 （ 设 计 ）毕 业 论 文 （ 设 计 ） 题目：题目： 企业员工培训研究企业员工培训研究 年 级 层 次 专 业 人力资源管理 学生姓名 学 号 导师姓名 2011 年 06 月 15 日 企业员工培训研究 第 2 页/共 20 页 目录目录 摘要：摘要： . 3 关键词：企业员工培训关键词：企业员工培训 培训现状培训现状 培训问题及原因分析培训问题及原因分析 解决措施解决措施 3 一、员工培训的概述一、员工培训的概述 4 （一）员工培训的定义（一）员工培训的定义 . 4 （二）员工培训的目标及特点（二）员工培训的目标及特点 .
2、4 （三）员工培训的流程（三）员工培训的流程 . 5 （四）员工培训的关键点（四）员工培训的关键点 5 1、确定培训任务 . 5 2、培训计划的实施 6 二、太极公司员工培训现状二、太极公司员工培训现状 . 7 （一）公司背景（一）公司背景 7 （二）公司员工培训具体做法（二）公司员工培训具体做法 . 8 1、培训本职位或高一级职位必须掌握的知识和技能 . 8 2、不断更新培训内容 9 3、组织学习品质保证体系的系统文件 9 4、开展企业班组中的技术研讨会 . 9 5、不断地对员工进行企业文化教育、品质意识教育和安全生产教育 10 三、太极公司员工培训存在的问题及原因分析三、太极公司员工培训存
3、在的问题及原因分析 . 10 （一）存在的问题（一）存在的问题. 10 1、培训的目标和策略不明确 10 2、公司忽视了制定与企业未来发展战略相匹配的培训开发战略。 10 3、员工培训体系不健全 11 （二）原因分析（二）原因分析 .11 1、培训理念方面 11 2、培训需求分析方面 12 3、培训组织方面 . 12 4、培训效果评估方面 12 四、对太极公司员工培训方面存在问题的解决措施四、对太极公司员工培训方面存在问题的解决措施 13 （一）培训理念方面（一）培训理念方面 . 13 1、专业技术人员培训理念 . 14 2、管理人员培训理念 14 3、学历教育理念 . 14 （二）培训需求分
4、析方面（二）培训需求分析方面 14 1、组织层次上的培训需求分析 15 2、任务层次上的培训需求分析 15 3、个人层次上的培训需求分析 15 （三）培训组织方面（三）培训组织方面 . 16 1、员工培训组织体系的构架 16 2、员工培训组织各层次的职责 16 （四）培训效果评估方面（四）培训效果评估方面 17 结论结论. 18 参考文献：参考文献： 19 企业员工培训研究 第 3 页/共 20 页 摘要：摘要： 随着世界经济一体化进程的加剧，企业之间的竞争己变的日趋激烈，企业的 竞争归根到底是人才的竞争。如何有效地进行人力资源开发，提高员工的素质， 改善员工的工作绩效，己经成为企业获取竞争优
5、势的关键。目前，培训在企业的 人力资源开发过程中已处于越来越核心的地位， 培训的效果也直接关系着企业战 略目标的实现。 因此， 根据企业实际情况， 设计出一套有效的人力资源培训体系， 帮助企业在复杂的市场竞争中保持人才优势，赢得竞争优势，已经成为人力资源 管理中的一个重要课题。 本文第一部分对企业员工培训进行了概述， 第二部分对太极公司员工培训现 状进行了分析。第三部分对公司员工培训存在的问题及原因分析。最后对存在的 这些问题提出了解决措施。 关键词：关键词：企业企业员工培训员工培训 培训现状培训现状 培训问题及原因分析培训问题及原因分析 解决措施解决措施 企业员工培训研究 第 4 页/共 2
6、0 页 企业员工培训研究企业员工培训研究 一、员工培训的概述一、员工培训的概述 （一）（一）员工培训的定义员工培训的定义 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要， 采用各种方式对员工 进行有目的、 有计划的培养和训练的管理活动， 其目标是使员工不断的更新知识， 开拓技能， 改进员工的动机、 态度和行为， 保证员工具备承担其工作职责的能力， 是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组 织效率的提高和组织目标的实现。 （二）（二）员工培训的员工培训的目标及目标及特点特点 员工培训的目标可以从以下两个层面来考察：从组织方面看，员工培训就是 要把员工知识、能力不足、
