1、 （ 2011 届） 本科毕业论文（设计） 题 目 某公司管理人员薪酬制度问题研究 学 院 商学院 专 业 人力资源管理 班 级 学 号 姓 名 指导教师 摘要摘要: :现阶段国有企业管理人员的薪酬与企业绩效脱节、薪酬结构单一、缺 乏公平性、激励性差差等非规范化问题不仅影响国有资产效率的发挥，而且也影 响社会财富的公平分配，是管理权对所有权的严重侵犯。 本文通过查找企业员工 薪酬相关资料，结合中国国有企业的特点和相关薪酬政策法规，调查和分析某公 司的管理人员薪酬制度现状， 运用薪酬设计与管理等相关知识对该公司现有管理 人员薪酬状况进行调查分析，不断完善管理人员薪酬制度，从而更好地发挥员工 薪酬
2、的保健与激励功能。 关键词关键词: :国有企业；管理人员；薪酬制度 Abstract：In the present stage, disconnection between the pay of executives in state-owned companies and enterprises performance , monotony of pay structure, lacking of external restrictions and supervision mechanisms as well as low transparency and other informal pr
3、oblems not only affect the efficiency of state-owned assets, but also the fair distribution of social wealth. Besides, it is a sever violation of management to ownership. This article through the search enterprise employee compensation related information, combined with the characteristics of Chinas
4、 state-owned enterprises and related remuneration policies and regulations, investigation and analysis of a companys management personnel salary system present situation, using salary design and management of the company existing knowledge management personnel salary status investigation and analysi
5、s, and constantly improve the management personnel salary system, so as to better play to the employees health and incentive functions. Key Words：State-owned enterprise;Manager; Payment systems 目录目录 一、引言 1 二、管理人员薪酬制度理论研究综述 1 （一）管理人员薪酬制度现状 1 （二）管理人员薪酬制度问题的对策研究 2 三、某公司管理人员薪酬制度现状分析 3 （一）背景介绍 3 （二）某公司管理
6、人员的薪酬制度现状 4 1、岗位工资 5 2、绩效工资 5 3、奖金福利 5 四、某公司酬制度存在问题的原因分析及对策探讨 5 （一）某公司原有薪酬制度存在的问题分析 5 1、某公司现有的薪酬结构不合理 5 2、某公司薪酬制度缺乏激励性 6 3、缺乏合适的绩效考核制度 6 4、某公司薪酬制度缺乏全面性 7 （二）某公司优化管理人员薪酬制度的对策探讨 7 1、岗位价值评价 8 2、优化某公司薪酬结构. 10 3、制定合适的绩效考核制度. 12 4、重视内在薪酬制度. 13 五、结束语. 13 参考文献. 15 致谢. 17 1 一、引言一、引言 在现代企业管理中，人力资本是最重要的资源。对人的管理，也是企业管理 者永远的管理主题。 如何吸引人才、 激励人才、 留
