1、 （ 2011 届） 本科毕业论文（设计） 题 目 激励薪酬在现代人力资源管理中的作用研究 学 院 商学院 专 业 人力资源管理 班 级 学 号 姓 名 指导教师 摘摘 要要：随着现代人力资源管理的发展，人力资源已经成为许多大型单位的 战略伙伴，它们也越来越重视人才的吸引、培养和保留。而有效地实施激励薪酬 正是实现这些目的的重要手段。 本文通过分别讨论相关的激励薪酬的理论，总结出了激励薪酬的作用，并结 合中国现代各类型单位的激励薪酬运用过程中实际遇到的问题， 分析研究改进薪 酬激励运用的方法，最后提出自己的改进方案，以提高激励薪酬实施的有效性， 从而为现代人力资源管理提供有效的激励薪酬方案设计
2、的建议。 关键词关键词：薪酬；激励；作用；针对性 Abstract： Along with the development of modern human resources management, human resources has been many large units strategic partner, and they also pay more and more attention on talent cultivation and keep the attraction,. And effectively implement incentive compensation
3、is the important means to accomplish this goal. This article through discussion of relevant incentive compensation respectively, and summarizes the theoretical incentive payment role, and combined with the modern Chinese each type unit incentive payment application process, analyzes the actual probl
4、ems of improving methods used salary incentive, and finally put forward his own improvement solutions to improve the effectiveness of incentive payment implementation, so as to modern human resources management provide effective incentive compensation scheme design proposal. Key words： salary；incent
5、ive；effect；tageted 目录目录 一、引言 1 二、激励薪酬相关研究概述 2 （一）激励薪酬的积极作用 2 （二）激励薪酬运用的原则 3 （三）激励薪酬的其他相关研究 4 三、激励薪酬目前在现代人力资源管理中的运用现状 4 （一）国有企业激励薪酬运用现状 5 （二）医院激励薪酬运用现状 6 （三）高校教师激励薪酬运用现状 7 （四）民营企业激励薪酬运用现状 7 四、激励薪酬在现代人力资源管理运用中存在的问题及其分析 8 （一）假岗位工资，平均主义过于严重 8 （二）薪酬形式及福利内容单一 8 （三）盲目的运用薪酬保密制度，工资占收入的比重下降 9 （四）缺乏群体绩效奖励和长期激励
6、员工的措施 9 （五）薪酬体系与组织战略、文化不匹配 9 （六）缺乏整体的薪酬策略和配套的支持系统 . 10 五、激励薪酬在现代人力资源管理运用的改进. 10 （一）做好制定激励薪酬前的准备工作 . 10 （二）明确实施激励薪酬计划的目的 . 11 （三）设计具有针对性的激励薪酬 . 11 （四）注重薪酬形式和结构的多样化 . 11 （五）制定和实施激励薪酬应遵循的原则 . 12 （六）有效控制激励薪酬方案的实施 . 12 六、结论. 13 参考文献. 14 致谢. 16 1 一、一、引言引言 随着人力资源管理的发展， 现代人力资源管理与传统的人事管理有着巨大的 区别，许多大型单位的人力资源管理已经成为组织的战略伙伴，足见现
