1、人力资源管理专业 2011 届本科毕业论文(设计) 本科毕业论文（设计） 题 目 A 企业核心员工激励问题与对策研究 学 院 商学院 专 业 人力资源管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 摘摘 要：要：企业的核心员工是企业核心竞争力的载体，是企业价值创造的主 体。现在企业的竞争从某种意义上来说，就是企业核心员工的竞争。企业绩效 改进的关键是留住核心员工，要留住核心员工，关键又在于企业实行的激励机 制。 本文首先通过实际调查以及问卷调查方式，对某企业核心员工的激励措施 效果进行分析，找出其对于核心员工激励存在的问题，并且根据实际，提出相 关的解决措施，这样使核心员工激励机制的设计更加合理，更
2、加科学。整个体 系设计都紧紧围绕着企业核心员工激励机制展开，使其每一步都有的放矢。使 得能真正起到有效激励核心员工的目的，使企业蓬勃发展。 关键词：关键词：激励机制；激励问题；核心员工。 Abstract： The companys core staff is the core competitiveness of the carrier, the main body of the enterprise value creation. Now the competitive sense, is the core staff of the competition. Improved busine
3、ss performance is the key to retaining key employees, to retain key employees, key enterprises and that the incentive mechanism. This thesis firstly, by actual surveys and questionnaires were employees of a core analysis of the effects of incentives, to identify its core staff motivation for the pro
4、blems, and according to the actual, the solution put forward relevant measures, such incentives to key employees design more rational, more scientific. The system design are closely around the core staff incentives to start, so every step of the targeted. Makes it possible to really play effectively
5、 motivate key employees of the purpose, to enable enterprises to flourish. Key Words：Incentive mechanism; Incentive problem, core staff. 目录目录 一、引言 1 二、文献回顾. 1 （一）激励理论和激励机制. 1 （二）核心员工的界定 4 三、A 企业核心员工激励机制运行现状 5 （一）企业简介 5 （二）企业核心员工队伍现状 . 5 （二）企业核心员工激励机制运行现状 . 6 四、核心员工激励机制运行效果及存在的问题 10 （一）企业核心员工激励机制运行效果
6、 . 10 （二）核心员工激励机制存在的问题分析.11 五、完善 A 企业核心员工激励机制的对策 13 （一）重新界定公司核心员工 . 13 （二）创建并完善合适的企业文化 13 （三）构建企业核心员工长期激励机制 . 13 （四）实行个性化激励 14 （五）推行特岗特薪 . 15 （六）做好岗位分析工作 15 （七）丰富员工业余生活 16 六、结论 16 参考文献 17 致谢. 19 附录一 . 20 附录二 . 22 1 一一、引言引言 随着人力资源管理的不断发展，激励在企业人力资源管理中的作用也越来 越突出。作为人力资源管理的一部分，激励就是指激发人内在的行为动机并使 之朝着既定目标前进的整个过程。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们 的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的
