1、 关于仓库管理的实习关于仓库管理的实习报告报告 在这次实习中,我的主要工作是在煤气公司做仓库管理。因为仓库管理这个 职位还是有一定的专业性的,我学的又是行政管理专业,完成这项工作还是有点 难度的。仓库虽然小,很多时候做的都是一些很简单、很琐碎的事情。但是在实 习过程中,比如领材料,以及一些关于仓库的流程和管理方面的情况还是有很多 值得学习的地方。所以,我这次首先了解的是是关于仓库的管理制度。 一、一、关于制定仓库管理制度的目的关于制定仓库管理制度的目的 企业通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行 为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、二、仓库管理制度所面向的人
2、员范围仓库管理制度所面向的人员范围 仓库管理制度的规定与奖惩制度所针对的是所有的仓库工作人员。 三、三、关于仓库工作人员的职责关于仓库工作人员的职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作; 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作; 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作; 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定; 四、四、关于仓库物资的验收及保管制度关于仓库物资的验收及保管制度 在日常工作中, 我也做过材料分类的工作。 诸如在给用剩的螺丝分类的时候, 有一些是车间的备用螺丝,所以在车间里有专门的放置该种型号的空间,但是也 有很多其他型号的在车间没有专门的放置空间
3、的,所以这能还给仓库。还有一些 接触器、灯和开关等,多余的都要还给仓库的。关于仓库对这些物资的验收和保 管方面也有一定的管理制度。 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用 部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管 签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门主管批准的采购。 b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c) 与要求不符合的采
4、购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并 及时补填“入库单“。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、 三清、四号定位“。 a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点, 若发现误差须及时找出原因 并更正。 2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确 性和可靠性。 3 物资的领发仓库管理制度 3.1 库管员凭领料人的领料单如
5、实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据 不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。 3.2 库管员根据进货时间必须遵守“先进先出“的仓库管理制度原则。 3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请 购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资, 不得在货架或货位 中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人 和总经理签字。 4 物资退库仓库管理制度 4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。 4.2 废品物资
6、退库,库管员根据“废品损失报告单“进行查验后,入库并做好记录 和标识。 五、五、关于仓库在日常管理工作中的一些规定关于仓库在日常管理工作中的一些规定 1 仓储管理规定 1.1 物料收货及入库 1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行 作业。 1.1.2 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许 放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。 1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单” ,没有时需要追查,直到拿到单据 为止,并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。 1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。 新产品尤其需要共同确 认。新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。 1.1.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不 符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。 1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划 的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 1.1.7 原则上当天收货的