1、 第 I 页 摘要摘要 计划与控制是生产管理的核心。根据车间接收的生产订单以及产品物料 BOM 文件和产品工艺数据，结合订单交货期、车间的设备能力、人员信息、 库存状况和工装工具准备情况等具体情况，通过编制车间的月、周、日计划及 动态优化调度，以提高设备利用率、缩短生产周期、降低成本及增加利润。采 集生产环节的工序完成情况、合格报废信息、生产进度、设备状态、能力状态 和需求状态等反馈信息，对拖期任务、设备超负荷自动预警，对新任务等信息 自动提示，从而实现对生产过程进行全面控制。主要分为订单信息管理模块、 外协管理模块、计划生成与管理模块、生产监督模块、计划调度模块等。 本文主要研究内容如下：
2、1.生产计划与控制系统的简述、建立、生产计划的功用与基本要求、国内 外的发展状况以及制造业生产计划与控制系统的简单介绍， 还有论文研究的主 要内容。 2.生产计划与控制系统的需求分析、功能描述、角色定义，并对系统用例 图和活动图进行绘制和说明。 3.生产计划与控制系统数据库功能，设计了五张生产计划系统数据库表， 包括订单管理表，计划信息表，加工情况信息表、外协反馈表和急件临时件信 息表的具体属性。 4.生产计划与控制系统的概要设计，即生产计划的数据访问层（DAO）设 计及分析和生产计划的业务逻辑层（Service）设计及分析，生产计划的包图 和类图的设计及分析说明。 5.生产计划与控制系统时序
3、图设计及分析说明，JSP 的介绍。 6.生产计划与控制系统的实现，包括生产计划系统的主界面实现，订单管 理模块、生产计划模块、计划调度管理模块、外协管理模块、生产监督管理模 块的实现。 7.生产计划与控制系统开发的总结。 关键词：生产计划 生产调度 生产监督 第 II 页 Abstract Plan and control is the core of production management. According to the workshop to receive production orders, and product material BOM files and product
4、process data, combined with the date of delivery order, workshop equipment capacity, personnel, information, inventories and tooling preparation conditions such as the specific circumstances, by formulating the months, weeks, days of workshop planning and dynamic optimization scheduling, in order to
5、 improve the equipment utilization rate, shorten the production cycle, reduce costs and increase profits. Collection and the completion of the process for production, qualified scrap information, production schedule, equipment status, capacity and demand state feedback, the tardiness overload automa
6、tic warning tasks, equipment, information such as automatic prompt for a new task, so as to realize the comprehensive control on the production process. Mainly divided into order information management module, the outsourcing management module, plan and management module, the module production supervision, planning and scheduling module, etc. This article main research content is as follows: 1. The production planning and control system, establishing the
