1、平面广告公司实习报告平面广告公司实习报告 经过了两年的理论学习，使我们对平面设计有了基本掌握，对于 平面设计这个专业也有了一个系统的学习和掌握。 我们即将离开大学 校园，作为动漫设计专业的毕业生， 心中想得更多的是如何去做好一 个设计师、如何更好的去完成每一个设计任务。 在实习过程中，我深深地感受到作为设计师通常缺乏足够的市 场和管理上的经验，做出的设计作品经常会与市场经济脱节；而作为 管理者通常缺乏设计基础和审美能力，往往为了追求市场效益， 过多 地拘束设计师的思维与创新， 忽略了设计要素的重要性， 造成了设计 的庸俗化。 设计管理这个专业在中国也仅有几岁的生命，这是中国 设计行业走向成熟后
2、必然要出现的新的研究领域。 而我们正是应社会 发展的需要而出现的综合型人才， 不仅对基础设计理论能够熟练的运 用，对管理学、市场营销、财务管理等各个方面也都有了初步掌握。 我们的目标是成为一名真正的设计师， 在设计与管理两者之间找到最 好的平衡点。 所以仅仅通过在学校所学的理论知识是远远不够的， 这就需要我们去实践，走进广告公司，将所学理论与实践相结合，这 也是我们这次实习课程的目的。 实习目的： 通过社会实践，熟练专业技能，了解艺术设计机构， 其部门、日常业务活动、整体状态。并从中认识到艺术设计活动与人 力、资金、社会的关系。 实习时间： 2011 年 6 月 1 日2012 年 6 月 6
3、 日 实习地点： xxx 广告有限公司 实习内容： 2010 年 6 月 1 日， 我应聘进入到望远博文广告有限 公司进行了为期十个月的实习活动，进行学习。任职平面设计师，博 文广告有限公司属于典型本土小公司：小规模、业务多。其公司主要 有单页设计、喷绘广告设计和墙体广告、等几部分业务组成。 从我 进入公司至离开，公司员工稳定在 10 人左右，其中稳定的长期客户 也只有二十几家，还包括一些散客户群。固然如此，据我所知公司效 益良好，处于稳步上升时期.公司内部设置大约也和其他同级公司相 似：老板即公司总经理，负责整个公司的统筹与管理；下设制作部、 设计部、以及安装部等。因为公司规模不大，内部员工
4、可以灵活的交 叉运作，我也得以参与了客户创意、客服等方面的开发和交流，获得 很多难得的学习和锻炼的机会。 以下是我的实习日记以及参与的主要 客户的设计项目的工作状况。 第一天走进公司的时候，与经理进行 了简单的面谈之后，并没有给我留下过多的任务， 先让我熟悉一下环 境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等。然后 让我对卫生院的宣传展板进行设计， 设计的过程中正好测验一下我的 能力。 很幸运，一进公司便能参与的设计项目之中，正好锻炼一下 自己。于是，我学以致用，很快在一天之内做出了三个方案，设计老 板看后比较满意，便可以放心的将其他的设计任务交给我。由于经验 不足，我在开始的时候，
5、主要还是负责一些比较琐碎的设计任务。还 没有真正地参与到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合， 自己 有哪些缺点和不足，便知道得一清二楚，在校的时候由于实际锻炼的 机会比较少，在软件操作上还是不够纯熟。 而且对于客户的要求并不 能立即做出反应。 通过 1 个月的工作实践，基本的了解了公司的设 计流程。首先是客户提出要求，然后老板根据客户的需求程度，结合 每位设计师的设计特点，合理的分配任务， 尽量发挥出每位设计师的 优点，让设计做到尽量让客户满意。 而有的客户会盯着设计师把设计 任务做完，往往这种方式基本上是按照客户的意愿做出来，设计师们 最不喜欢的就是这类的客户， 很容易造成设计缺乏创意与
6、创新， 因为 大部分的客户还是不了解设计的， 他们更多地追求设计时效性， 明艳、 鲜亮的色调是客户的首选， 因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼 球。而这种基调如果把握不好，就会造成设计的庸俗化。 经过了几 天琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在课本中无法涉及的内容。 因为工作就是与客户直接接触，我们工作的目的就是要让客户满意， 当然在不能缺乏创意的同时， 还要兼顾它在市场上的时效性。并不是 说，有创意的设计就一定适应市场的竞争， 如何让设计达到预期的市 场效应， 首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析，找到最恰当的 目标消费群，进行市场定位，然后确定项目的核心，一切设计行为都 围绕着核心概念展开， 这样才能使策划项目不偏离市场。 实习总结： 由于实习的时间有限， 我在博文广告有限公司实习的期间就遇到了新 卫生院一系列设计这样一个比较完整的策划案例。 通过这次的实习， 我认识到了很多在书本上或老师讲课中自己忽 略了的或有些疑惑的地方， 从实际观察和同事之间指导中得到了更多 的宝贵的经验。 一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与 分配，将最合适的人安排在最合适的位置，
