1、 1 物流系统规划与设计物流系统规划与设计 课程设计报告课程设计报告 设计题目：设计题目： 安徽烟草物流网络规划设计安徽烟草物流网络规划设计 2 目录 第一章 基本概述 3 第二章 烟草物流中心的运作模式 . 4 2.1 烟草物流中心 . 4 2.2 物流中心的运作模式 . 4 第三章 设计库存控制的模式和方法 . 5 3.1 安徽销售点的调查 5 3.2 库存控制方法及库存量设计举例 16 第四章 烟草物流网络配送中心的运作模式 21 4.1 物流网络中心的功能 21 4.2 物流中心的运作模式 23 4.3 物流网络中心的选点 .23 第五章 物流网络规划25 5.1 物流中心的选择 25
2、 5.2 物流网络规划27 第六章 物流网络系统的评价 .31 6.1 系统评价的原则 31 6.2 物流综合评价一般步骤 32 6.3 结点的运作进行评价 32 第七章 多元化商品的共同配送 34 7.1 共同配送的实施方法 34 7.1.1 确定共同配送的实施原则 34 7.1.2 选择物流共同配送的合作对象 .35 7.1.3 开展共同配送的可行性论证 .35 7.1.4确立物流企业共同配送联合的模式 35 7.2 共同配送的实施过程 36 7.3 共同配送的实施方案 37 第八章 烟草物流中心未来发展方向探讨 38 8.1 完善物流组织机构建设38 8.2 提高物流从业人员素质38 8
3、.3 打破行政区域界限建设区域物流配送体系38 8.4 自足自身、适当利用外部物流资源 39 8.5 调整送货周期提高配送效率.39 第九章 总结 .40 3 第一章第一章 基本概述基本概述 安徽位于华东腹地，总面积 13.94 万平方公里，长江和淮河自西向东横贯全 境，将全 省划分为淮北平原、江淮丘陵、皖西大别山区、沿江平原和皖南山区 五大自然区域。淮河以北，地势坦荡辽阔，为华北平原的一部分；江淮之间西耸 崇山，东绵丘陵，山地岗丘相间；长江两岸地势低平，河湖交错，平畴沃野，属 于长江中下游平原；皖南山区层峦叠峰，峰奇岭峻，以山地丘陵为主。全省常住 人口 6120 万人，其中城市人口 2172
4、.6 万人，农 村人口 3947.4 万人；下设 17 个地级市，105 个县（区） ，1696 个乡镇。安徽烟草较早地认识到现代物流在促 进现代企业建设、提高烟草行业整体实力中的重要作用。安徽烟草现代物流建设 正朝着理性、务实、快速发展的方向迈进。其标志为：一是物流赖以生存和发展 的 基础设施建设加快发展。全省已建成公路 14.8 万公里。其中，一级以上公路 2094 公里（含 高速） ，二级公路 9162 公里。目前，二级以上公路网已覆盖全省 县以上城市；已建成 5 个卷 烟成品库，17 个配送中心、14 个配送分库、31 个 中转站；全省仓库面积（含配送分库）共 601573 平方米。基
5、础设施的日益发展 为推进现代物流建设创造了良好条件。二是客户资源初具规模。全省入网零售客 户 29.5 万户，其中，城市零售户 4.4 万户，县城零售户 4.5 万户。 农村零售户 20.6 万户；年卷烟销量在 10 万箱以上的卷烟商业企业有 9 家， 在 510 万箱之间的有 5 家，在 5 万箱以下的有 3 家。三是物流运行的人才、运 输等软硬件逐步完善。 四是物流业从传统型向现代型转变。 随着市场竞争的加剧， 工商企业在加快资源整合的同时， 引进先进技术装备， 依托信息化， 积极推动 物 流由传统手工式管理向现代化发展方向迈进。五是卷烟物流量增长较快。伴随着 全省行业经济的快速发展，卷烟
6、物流需求规模不断扩大，物流业务量快速增长。 但从提升烟草整体竞争实力出发，站在现代流通的角度思考，安徽省烟草现 代物流 工作仍处于起步阶段，一些发展中的根本性矛盾和问题仍未解决。集中 表现为： 物流建设没有着眼于烟草供应链的一体化， 全省物流建设缺乏统一规划， 存在着资源闲置和重复低水平建设；物流技术标准不统一、流程不明确、信息平 台不共享；物流装备配置不合理，现代化水平较低，总物流成本居高不下等诸多 问题。 4 第二章第二章 烟草物流中心的运作模式烟草物流中心的运作模式 2.12.1 烟草物流中心烟草物流中心 物流中心是物流网络的节点，具有物流网络节点的系列功能。把握物流中心 的涵义、类型、功能与地位，是依托不同层次物流设施展开物流活动，指导物流 运营与管理的基础。 该设计中物流中心包括合肥、蚌埠、芜湖、阜阳等 4 个结点，库存保持在一 周（考虑到醇化及需求波动） ；进货周期为 1 天；物流中心的作业流程：主要功 能为集货运输、仓储及提供区域配送服务；物流中心区域布置。 2.22.2 物流中心的运作模式物流中心的运作模式 供应
