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    现代企业绩效管理文献综述

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    现代企业绩效管理文献综述

    1、 会计学院 本科生课程论文 现代企业绩效管理文献综述 评阅人签名:_复核人签名:_得分:_ 姓 名 学 号 专 业 会计学 课程名称 人力资源管理 指导教师 2016 年 12 月 24 日 摘要:绩效管理作为人力资源管理的重要环节,对现代企业管理起到了一定作用。然而,我国与其 他发达国家相比,市场经济起步相对晚,现代企业绩效工作还有很多不足之处。因此,本文针对现 代企业人力资源管理中的绩效管理进行了探析,分析绩效管理存在的问题,并提出完善人力资源管 理绩效管理的措施,同时根据绩效管理在中国的发展趋势,将这一西方管理理论与东方管理者的管 理思维和智慧相融合,通过对绩效管理经验的总结和分析,探讨

    2、符合东方文化的绩效管理方法。 关键词:现代企业 绩效管理 绩效管理体系 绩效反馈 II 目录 一、绩效管理对企业发展的作用 . 3 二、当前现代企业绩效管理存在的问题 3 1.对绩效管理认知不足。 . 3 2.管理层与基层员工欠缺沟通。. 3 3. 绩效沟通不够,缺乏及时反馈机制 3 4. 公司绩效管理体系的构建待优化 . 4 5. 绩效管理缺乏战略目标与纲领指导 4 三、提升现代企业人力资源管理中的绩效管理措施 . 4 1.深化绩效管理理念。. 4 2.加强上下级的沟通。. 4 3. 合理设置绩效管理目标。 4 4.健全企业绩效管理体系 . 5 5.培育整体文化氛围 5 3 一、绩效管理对企

    3、业发展的作用一、绩效管理对企业发展的作用 (裴文娟 20161) 现代企业在经营过程中,必须充分调动员工作积极性,从而为企业发展做出相应的贡献。由 于绩效管理是人力资源管理中的关键环节, 通过绩效管理, 对企业员工的工作能力加以考核, 然后对员工的工作能力予以权衡,继而让其选择适合的岗位。同时,在绩效管理的作用下, 有助于企业了解每一位员工存在的不足之处, 通过开展有针对性的培训, 使得员工知识储备 和技能都有所提升。 此外, 企业还为员工制定科学的职业生涯规划体系, 从而通过绩效管理, 确保现代企业增强市场竞争力。 现代企业为了在竞争激烈的市场上占有一席之地, 需要加强 人力资源管理,进而提

    4、升员工的综合素质。绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分, 对人力资源管理具有举足轻重的作用。 绩效管理是指以每一位员工的工作效率为基础订立的 考核制度,以确保工作能够达到预期的效果。在一定程度上,企业间的竞争其实是人才的竞 争,所以提升员工的综合能力显得尤为重要。因此,提高现代企业的实力,必须加大绩效管 理力度,从而实现企业的战略目标。 二、当前现代企业绩效管理存在的问题二、当前现代企业绩效管理存在的问题 1.对绩效管理认知不足。对绩效管理认知不足。 (钱昱旭 20162)在我国,有部分单位由于缺乏对绩效管理含义的理解和把握,造成 员工之间发生争斗事件的数量较大。 导致单位的经济效益大幅降

    5、低, 长期下去对单位的长期 发展是十分不利的。在实行绩效管理的过程中,要不断加强与员工的沟通和交流,实现取长 补短、共同进步。事实上,实行绩效管理的目的不只是为了企业经济效益的最大化,也是为 了改善企业的发展状况,增进管理者与员工的关系,促进企业内部得到改善,并且,让绩效 管理得到员工的认可和肯定, 让员工正确的认识绩效管理与绩效考核, 从而增强员工绩效管 理的意识。部分现代企业对绩效管理认知不足,将导致绩效管理工作难以取得良好效果,继 而阻碍了人力资源管理。当前,一些现代企业在绩效管理时,会存在绩效管理工作运行不畅 的现象,导致该问题存在的原因有绩效考核标准不科学,缺乏理论依据。企业的一些管

    6、理者 和员工对绩效管理认知不足, 造成绩效管理工作未能有效开展, 从而导致人力资源管理还有 待完善。 2.管理层与基层管理层与基层员工欠缺沟通。员工欠缺沟通。 (李燕 20133)在绩效管理过程中一定要做好管理者与员工的沟通工作,确保管理得 到员工的充分理解和认同,否则,就会导致管理的过程中遭到员工的不满,对管理制度的实 施是非常不利的。 在管理中也存在一些管理者对管理工作安排的十分全面的情况, 造成员工 没有了独立创新的空间,这就造成管理变得十分死板。现代企业在实施绩效管理过程中,沟 通是确保绩效管理发挥作用的关键,但企业在绩效考评时,管理者与员工间的沟通欠缺,有 些甚至是没有沟通, 导致考核结果未能得到员工的有效认同。 并且现代企业在制定绩效管理 目标期间,应当将沟通贯穿于绩效管理的全过程。 3.绩效沟通不够,缺乏及时反馈机制绩效沟通不够,缺乏及时反馈机制 4 (李丽 20164)绩效沟通是实现绩效考核目标的重要手段,贯穿与绩效考核整个过程 中。 及时、 准确的绩效反馈能够激发员工工作激情, 也能使员工了解自己平时工作中


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