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    人力资源服务实习报告

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    人力资源服务实习报告

    1、人力资源服务实习报告 一 实习基本情况 1 实习时间 2012年2月25日至今 2 实习地点 xx 省 xx 市 xx 人力资源服务有限公司 xx 省 xx 市 xx 路 xx 号 3 实习内容 了解公司的基本情况 了解公司的管理方式和方法,公司的财务管理理念和财务管理方针 了解公司的主要服务对象和服务方式 了解公司当前的运营前景和实际情况 为期半年的社会实习,我非常重视,也很认真。因为我们平时只 能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜, 希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识, 积累实践经验,为 日后参加工作打下基础。 由于缺乏实践经验,我对股分制性质的人力资源管理工

    2、作了解不 多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重 加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高 业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三 人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰 富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身 边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作 思路、 言行举止、 工作程序和工作方法为榜样, 规范和纠正自己方法、 思路上的缺陷。 另一方面, 通过系统的学习公司人力资源开发与管理、 党务管理等业务知识, 努力掌握与公司服务项目有关的工作内容,熟 悉工作流程。

    3、我所实习的单位主要项目是负责应往届大中专毕业生的就业问 题。而我怡好被分到了这个主要项目中从事管理工作。在这期间,我 学会了不少知识,了解了自己身上的很多不足之处,更重要的是,通 过这样一个平台, 让我也认识到了现在社会上大学生的就业去向和就 业情况, 并间接的了解了一些通过国家政策,政府扶持的一些大学生 再就业的去向。 同时,公司也要为一些即将上岗的毕业生组织相应的 培训,了解一些工作的工作性质。在此期间,我利用了工作上的便利 条件,又多学了不少上岗之前培训的知识,真是受益匪浅。 这次实践经历让我发现自己理论与实际的差距: 刚踏上社会的我 跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可

    4、以派上用 场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展 潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问 题、解决问题的思路和方法。 走进工作中才发现作为人力资源工作者 一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策, 二要掌握最新的人力资 源理论和技术, 三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外 部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。 因为知识老化速度以 加快企业外部环境变化更快更复杂, 到社会上继续学习才是理论与实 际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析 其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理 工作,很多方案如果用大

    5、学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚 至会被全盘否定掉。 要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的员 工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要 学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和 只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏 实实的做好本职工作, 戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异 的成绩在。 要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但 要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重 锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工 作中学进取。 人力资源其职业道德的基本

    6、要求以及对我的影响 一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真 做好工作中的每一件“小事”。 人力资源管理工作事无巨细, 事事重要, 事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人 力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要 有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树 立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最复杂微妙的工作, 人力资源主任这个职位是对 个人品性要求很高的一个职位, 需要以积极的心态去全身心的投入其 中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质: (1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有 公正才可以做到无私, 才能够客观地对人力进行评估、 确定, 在选拔、 推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志 力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中, 承受来自于 各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2) 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科 学知识或方法。 另一方面, 一个人力资源的负责人同时要和不同专业、 不同领域的人员接触相


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