1、论企业降低成本的途径论企业降低成本的途径 【摘要】【摘要】经济不断发展的今天，在市场经济的条件下，企业之间的竞争也 不断突出，包括来自同行之间的、异行之间的、全国的、世界性的竞争，导致企 业的压力越来越大。企业在生产过程中，不仅要消费原材料和各种辅助材料，还 要消耗劳动力，企业如何控制好材料的运用和人工的最低薪酬，是企业最新要考 虑的问题。 企业想要在市场中占有一席之地， 就得对企业的成本进行合理的控制。 成本在企业运作中起了决定性的作用，但是很多企业因为对成本的控制不力，最 后面临破产的状态。在生产的过程中应该采取适当的方法来进行对成本合理控 制，让企业处于良好的运作氛围。本文通过概述成本控
2、制对企业的实际意义，阐 述了企业降低成本的几种途径。 【关键词关键词】 降低成本、原材料、途径 一、一、 引言引言 一个企业，其出发点和最终的目的都是获得利润，而企业在营运过程中，一 切的材料的取得和占用都会涉及到成本。影响企业盈利的因素非常多，但是成本 的因素始终是最直接、 最重要的。 企业从生产到销售到最后获得利润这个过程中， 企业的管理者都应该考虑如何有效的降低企业的生产成本，是企业获得最大利 润。 企业在降低成本的途径上，有效运用各种信息和控制方法，把有影响产品成 本的每一个环节，材料的供应、生产制造、产品的销售及售后服务都是成本控制 的重点。但很多企业只是单一的考虑到材料价格对企业成
3、本的影响，忽略了其他 重要的因素，还是不能使企业获得较高的利润。企业应该全方位和宽领域来思考 如何降低企业的成本。 二、企业成本的概述二、企业成本的概述 成本是指为了特定目的而发生的资金消耗，它是商品经济的价值范畴，也是 商品价值的组成部分。人们要进行生产经营到一定的目的，就必须耗费一定的人 力物力和财力，其所费的资源的货币表现及其对象化称之为成本。 三、成本的作用三、成本的作用 （一）成本是补偿企业生产耗费的尺度（一）成本是补偿企业生产耗费的尺度 成本是企业产品生产要素消耗量的货币表现。借助成本指标，可以明确揭示 企业为生产产品所实际消耗的资本的数量， 从而为企业维持简单再生产提出资金 补偿
4、的标准， 按照这个标准补偿生产的资本耗费， 企业简单再生产才能顺利进行。 同时，成本也是企业确定经营损失的重要依据，只有抵补了生产经营过程中发生 的耗费后，企业才可能盈利。 （二）成本是制定产品价格的基础（二）成本是制定产品价格的基础 国家和企业在制定产品价格时，必须遵循价值规律的要求，使价格大体与产 品价值相符。而在产品价值无法直接计算的情况下，只能通过产品成本间接地反 映价值水平，并进而根据市场供求关系、国家经济政策等其他有关的定价因素制 定产品的价格。同时，还必须考虑到产品价格是否足以补偿成本耗费。成本是制 定价格的最低界限，销售价格不低于成本，是企业生存的基本条件。只有当销售 价格高于
5、成本时，企业才能盈利，这是企业发展的基本前提。 （三）成本是衡量企业经营管理水平的重要标（三）成本是衡量企业经营管理水平的重要标志志 成本指标直接反映成本水平的高低， 并反映企业的生产经营状况和管理水平 的优劣。劳动生产率的高低、原材料的利用程度、固定值产的使用效率、产品质 量的优劣、产品产量的大小等都会在成本中直接或间接地表现出来。因此，成本 作为衡量企业工作质量的综合指标，始终是企业核算和管理的重要内容。 （四）成本是企业经营决策的重要参考（四）成本是企业经营决策的重要参考 企业的任何生产经营决策， 其最终目的都是提高经济效应， 这就必然涉及 “所 得”与“所耗”的比较，而“所耗”即成本费
6、用。企业在市场上的竞争，实质上 是成本费用的竞争。因此，任何企业进行重大经营决策时，都要运用有关成本数 据，分析和比较决策方案的经济效益，以便选择最优方案。值得注意的是，现实 成本数据只能作为为决策的参考。因为在产品质量和数量、管理水平及技术水平 等诸多因素的影响下，成本是动态变化的，所以在对未来经营决策时，应在现实 成本的基础上正确预测成本变动趋势。 四、企业降低成本的途径四、企业降低成本的途径 既然降低成本对企业的意义重大， 那么企业就得采取适当的科学的手段来降 低企业的成本，实习企业的经营目标。下面阐述企业降低成本的途径： ( (一一) )从生产成本入手，降低企业成本从生产成本入手，降低企业成本 1 1、降低物资采购成本降低物资采购成本 严格控制采购成本。一要分析供货市场，调整采购策略。根据企业年初计算 的全年材料预算， 提前冬储工作合理避开原料需要高峰， 避开高价采购时间区域， 通过采购时间差，降低采购成本。二要通过信息技术、网络技术，如电子商务， 搜寻市场信息，查询市场价格，指导成本核算、指标确定和目标控制工作。通过 信息网站等查询价格，搜寻市场信
