1、 毕业设计（论文） 题题 目目 施工过程中的造价控制施工过程中的造价控制 学院学院( (部部) ) 城乡建设学院城乡建设学院 专专 业业 工程造价管理工程造价管理 20102010 年年 3 3 月月 1 1 日日 绪论绪论 随着建筑业市场的竞争加剧，做好成本控制，使经济效益最大化已经成为施 工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重 要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的体系不够完善，致使工 程项目施工过程中出现了很多浪费，增加了工程项目的成本。这必将导致施工企 业利润的减少，减少企业的内部积累，也会降低施工企业的竞争力，从而阻碍企 业的长远发展。 项
2、目的施工阶段就是把设计图纸、原材料、半成品设备等变成工程实体的过 程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。具有资金投入多，施工涉及面 广，影响因素多，施工周期长，政策性变化快，材价设备的价格及市场供求波动 大等特点。因此，在实际工作中，要采取有效措施加强该阶段工程造价的管理与 控制，有利于企业提高自身素质和管理水平，对于加强资金管理，提高建设资金 的投资效益，社会性效益及企业的经济效益有着重要的意义。 施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题，涉及的内容很多。 。施 工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过 程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要
3、劳动，所创造的价值的货币 形式，或者说是工程项目在施工过程中，所发生的全部生产费用的总和。在竞争 日益激烈的今天，企业之间所比拼的就是质量加价格，而成本又是制定价格的基 础，所以如何在保证质量的前提下，降低工程项目的成本已经成为施工企业能否 持续发展的基本条件。 施工阶段的造价控制就是在施工阶段采取合理的管理手段和措施对施工现场 以及施工整个工程的成本控制。 第1章 施工过程中造价控制的目的和意义 1.1 施工阶段造价控制概述 工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段 的全过程。其中，施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降 低成本、取得效益的重要阶段。
4、施工阶段造价管理的核心是有效控制成本，在工 程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织，提高效率和降低成 本，一方面把工程造价控制在标价内，另一方面最大限度地取得经济效益，实现 企业的经营目的。 1.2 施工阶段影响工程造价的因素 施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。 物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情 况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更的多 少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点 应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价
5、的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。 1.3 施工阶段的工程造价管理的关键 施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理确定造价和有利 控制，以提高施工企业的经营效果，因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注 意以下几点。 1.3.1 加强建设工程施工合同管理 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款的契约。建设工程合 同不仅是一种承诺合同，合同的订立生效后双方应当严格履行，建设工程合同也 是一种权利和义务，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的 同时应当履行义务。 施工合同管理是指有关的行政管理机关及合同管理当事人，依据法律
6、法规采取法 律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护施工合 同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同 顺利实施的一些列活动。因此，在施工过程中有效控制工程造价，提高本企业的 利润，第一步应该是利用合理的手段对建设工程合同进行科学的管理。 （1） 施工企业应及时地宣传贯彻国家有关经济合同方面的法律、 法规和方针政策； 采取合法的手段执行使用合同。 （2）施工企业应及时贯彻国家制订的最新施工合同示范文本，并组织本企业推行 和指导使用； （3）施工企业组织培训合同管理人员，指导合同管理工作，随时总结交流工作经 验； （4）施工企业对施工合同的签订进行审查，对合同的履行进行监督检查，及时隔 绝违法行为； （5）施工企业在签订合同的时候应该明确损失赔偿范围； （6）对施工合同出现的纠纷，应该以最小损失化去调解； 1.3.2 加强施工过程控制 （1）施工组织设计与经济效益相统一 在施工过程中，认真审查
