1、 1 题目：人力资源开发研究 2 学 生 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 评 审 表学 生 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 评 审 表 目 录 一、资源和资本的区别1 （一）人才招募1 （二）人才的使用1 二、人才招聘4 （一）招聘前进行规划4 三、人才使用6 （一）人才开发6 （二）人才使用6 参考文献9 3 摘 要 当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人 力资源部。然而，仅将人力作为资源还不够，我们还应深入开发研究，将人力变为资本， 使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。? 关键字： 分析 招聘 使用? 4 前言前言 光阴如
2、梭，两年的学习一晃而过，为具体的检验这两年来的学习效果，除了平时的 考试以外，学校也布置了本次的毕业设计来观察我们的学习成果。 在本设计中我主要是从人力资源的开发研究为主，以及实际操作中的一些实例带来 的思考为辅，来表述自己的一些浅显看法。由于经验和理论有限，本设计的错误和不足 之处希望各位老师批评指正。 一一、资源和资本的区别资源和资本的区别 资源和资本虽然只有一字之差，但却有着本质的区别。? 首先，资源是自然形成、未经开发的，而资本却经过精心的开发和筹划，成为企 业产生利润的基础。? 其次，资源和资本在使用上考虑的角度完全不同，如果要资源，人人都想要最好 的，钱越多越好，技术越先进越好，人
3、越能干越好，但作为资本，人们就会更多地考虑 投入与产出的关系，会在乎成本，会考虑利润。? 再次，提到资源人们多考虑寻求与拥有，而提到资本人们会更多地考虑如何使其 增值生利，资源是未经开发的资本，资本是开发利用了的资源。 ? （一）（一）、在人才招募上、在人才招募上 如果我们正在找工作，我们读十份招聘广告，会发现可能有一半以上的内容十分 雷同：35 岁以下，本科以上学历，三年以上相关工作经历，能流利地使用英语等等，难 道有这么多公司对人才的需求是一样的吗？? 我曾听一个年长朋友抱怨过，他工作的公司在招聘时要求能流利地用英语交流， 那时，这个要求很普遍，为了找工作，他在应聘前还真在口语上下了不少功
4、夫，应聘面 试时与考官侃侃而谈，顺利过关，结果工作快半年了，除了“Hello“之类的就没说过什 么英文。还有的公司，招聘话务员，要什么：“本科以上学历，英语四级以上，能用关 于交流。“本不是一个名不见经传的公司，从来没有做过对外贸易，资源浪费啊！也许 他们是为了长久之计吧！? 上述的招聘就是将人作为资源，只片面地追求好，不论是否需要，都要求本科以 上学历，流利的英语等，只要别人要求，我就要求。这种招聘方式，或者会为企业增加 不必要的人力成本， 或者成为员工队伍不稳定的根源。 终将回给企业带来不必要的麻烦。 我们可以分析一下，一个人的能力不同，其对薪金和发展前景的要求就会不同，一个不 太会讲英语
5、的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别，同 样，一个营销专业毕业的大专生和一个 MBA 或 EMBA 对薪酬的要求更会大不相同，一个 人具备了更多的知识和技能，社会就为他提供了更多的工作机会，使其容易不稳定，同 时，由于他们投入了大量成本才成为了较为稀缺的人才，社会提供给他的报酬水平也会 较高，一个企业如果想招募并留住这样的人才，只能按社会标准付给他较高的薪酬，这 就意味着我们增加了成本。如果，我们将人力看作资本，这是我们会很自然地考虑一个 问题：我们多付的成本能否给我们带来收益？ 5 假设一个企业只做国内贸易，估计在一年之内都不会与国外公司打交道，如果招 聘时非要求良好的英语水平，这对企业来说只会带来两种结果：? （1）增加工资成本。本来销售部的工资成本可能是 15000 元/月，由于要满足高素 质员工的薪金要求，使工资成本增加至 30000 元/月，而增加的 15000 元成本并不给企 业带来任何价值。这样做不是白白浪费吗？? （2）造成流动，增加招聘培训成本。如果公司不能提供有竞争力的薪酬，招来的员 工在了解到他们的收入状况后会产生不满，然后另谋高就，这样，不仅使公司已支出的 招聘培训费打了水漂，还得不断再去“浪费“招聘培训费用，以维持公司在人才上的高要 求，而这些增加的成本也不能给企业带来价值。 ? （二
