1、目录目录 1 引言 2 1.1 研究背景 2 1.2 研究意义 2 2 国内外研究现状. 3 2.1 国外研究现状 3 2.2 国内研究现状. 4 3 初步调查 5 3.1 老系统调查 5 3.2 新系统调查 6 4 可行性分析 6 4.1 管理上的可行性研究 7 4.2 技术上的可行性研究 7 4.3 经济上的可行性 7 4.4 社会上的可行性. 7 5 项目开发计划 8 6 详细调查 （管理功能调查、 业务流程调查和数据流程流程调查） 8 6.1 组织结构调查 8 6.2 管理功能调查. 10 6.3 现有业务流程图和数据流程图11 6.3.1 业务流程图.11 6.3.1 数据流程图 1
2、3 6.4 数据字典 15 6.4.1 数据项 15 6.4.2 数据流描述 19 6.4.3 数据存储 22 6.4.4 处理逻辑 23 6.4.5 外部实体 24 8、参考文献 26 附录 27 1 引言引言 1.1 研究背景研究背景 随着改革的深入和经济的发展,企业的生产任务日益繁重,从而对库存管理 的要求也更加严格.在传统的手工管理时期,一种物品由进货到发货,要经过若干 环节,且由于物品的规格型号繁多,加之业务人员素质较低等因素,造成物品 供 应效率低下,严重影响了企业的正常生产.同时,由于库房与管理部门之间的信息 交流困难,造成库存严重积压,极大地影响了企业的资金周转速度,另外也 使
3、得 物资管理,数据汇总成为了一大难题. 当今企业的竞争压力越来越大, 企业要想 生存, 就必须在各个方面加强管理, 并要求企业有更高的信息化集成,能够对企 业的整体资源进行集成管理.现代企业都意识到,企业的竞争是综合实力的竞争, 要求企业有更强的资金实力,更快 的市场响应速度. 这就要求企业各部门之间 统一计划, 协调生产步骤, 汇总信息, 调配集团内部资源,实现既要独立,又要 统一的资源共享管理.随着信息技术的发展,为使企业的管理工作科学化、规范 化，为了降低管理成本，实现管理现代化，扩大市场 的竞争优势，企业领导希 望通过“管理信息系统”提高企业的工作效率和管理水平。 1.2 研究意义研究
4、意义 信息技术的发展既给企业带来了机遇，也带来了很大的压力。在知识经济时 代， 各个企业无论大小、强弱，发展的机遇越来越趋向均等。企业面对海量的 信息，如何 为本企业所利用，如何构建自身的信息资源网络，把企业的资源管 理范围延伸到企业 之外的整个供应链已经成了有待考虑的问题。 近年来，全球 信息技术加速发展，世界各国信息化形势突飞猛进，人类正在进入 知识经济时 代。全社会广泛研究和讨论知识经济，大大丰富和扩展了信息化的内涵， 为信 息产业和信息化的进一步发展奠定了理论和实践基础。当前，信息化带来的技术 创新、商务模式转变和新的资本市场，极大地推动了社会生产力的发展。 面对 中国 加入 WTO
5、的日益临近，企 业将不得不面对世界范围的竞争，企业管理如 何与国际接 轨？企业如何抓住大好的市场机遇？企业如何应对严峻的生存与发 展的挑战?这些都 是每一个有胆识的企业家要思考、关注、解决的重要课题，企 业信息化建设将是解决 这些问题的有效途径。 因此，不管从世界范围内的竞争 来看，还是从企业自身的发展来看，信息化建设 必然是企业在管理上不可避免 的一次变革和飞跃。推进信息化，有利于加快我国社会 主义市场经济体制的发 展完善，有利于加快我国产业结构调整和优化升级，有利于加 快提高国民经济 的运行质量。为此，我国显然不能再走发达国家“先工业化，后信息 化”的老 路，而应该充分发挥后发优势，走工业
6、化与信息化相结合的发展道路，在较 高 的起点上实现国民经济的“跨越式”发展，进行企业的信息化建设。 现在， ERP 和进销软件不断被企业主所采用，成为企业信息化的一个重要 趋势。随着我国经 济的飞速发展， 各种类型规模的公司企业迅速崛起， 许多 从事生产和经营管理的企业都有自 己生产和销售的产品，而这些产品都需要储 存在仓库中，对于每个企业来说，随着企业规模 的不断扩大，产品数量的急剧 增加，所生产产品的种类也会不断地更新与发展，有关产品的 各种信息量也会 成倍增长。面对庞大的产品信息量，如何有效地管理库存产品，对这些企业 来 说是非常重要的，库存管理的重点是销售信息能否及时反馈，从而确保企业运行 效益。而 库存管理又涉及入库、出库的产品、经办人员及客户等方方面面的因 素，如何管理这些信息 数据，是一项复杂的系统工程，充分考验着仓库管理员 的工作能力，工作量的繁重是可想而 知的，所以这就需要由库存管理系统来提 高库存管理工作的效率，这对信息的规范管理、科 学统计和快速查询，减少管 理方面的工作量，同时对于调动广大员工的工作积极性，提高企 业的生产效率， 都具有十分重要的现实意义。 我
