1、样张 1：毕业论文（设计）封面 毕业论文 (设计 ) 题 目 中小型 民营 企业人力资源管理问题及对策研究 系 部 信息技术系
2、 专业名称 计算机信息管理 班 级 3 班 姓 名
3、 胡 润 苗 学 号 2011060312 指导教师 冉 &nb
4、sp;晓 娟 2013 年 12 月 9 日 毕业论文 (设计 )任务书 系 部 &nb
5、sp;信息技术系 班 级 计算机信息管理 3 班 姓 名 胡润苗 学 号 2011060312 &
6、nbsp; 毕业论文（设计）题目 中小型民营企业 人力 资源管理问题及对策研究 指导教师姓名 冉晓娟 教研室主任签字
7、 系主任签字 年
8、 月 日 内容和要求： 思路（大纲） 经过资料文献的参 考，本论文将围绕三个方面的内容展开研究： （一）、 我国 中小型民营企业 人人力资源管理的现状 （ 1） 人力资源开发存在的问题 1.开发形式单一。 2.开发管理未科学化。 3.评估未社会化。 (2)人员考评中存在的主要问题 1.考评标准不规范。 2.考评方法单一。 3.忽视定量考评。 4.考评结果与使用脱钩。 &
9、nbsp; (3)中小型民营企业 人员选用中存在的问题 1.企业人员选用权力过分集中。这种权力高度集中的用人体制难以全面、准确、客观地评价和任用每一个同志，而且容易产生任人唯亲的弊端。 2.企业人员选用仍然 主要靠领导相马制。人才能否被发现和使用主要取决于是否被领导者相中，这种被动状态遏制了广大人才的主动进取精神，从而造成了严重的人才资源闲置和浪费。 3.企业人员选用受论资排辈、迁就照顾等传统观念和习惯势力的影响。国企人员的升迁主要不是以实绩为准绳，而是以领导人的主观评价为依据，这就很难做到客观和公正，严重挫伤广大国企人员的积极性。
10、;4.企业人员选用基本上仍在人治的轨道上运行，又缺乏法制化规范和科学操作程序，往往因领导人的素质而大相径庭。有的以德代才，有的以才代德，导致用了不少庸才和坏才。 （二） 、加强 中小型民 营企业 人力资源管理的重要性 （ 1）人是生产力中最重要的因素 （ 2） 中小型民营企业 与国有企业相比在人力资源方面的劣势 （三）、 中小型民营企业 人力资源管理的对策 （ 1）将权力制约原则贯彻到 中小型民营企业 的决策管理中 （ 2）提高 中小型民营企业 家的素质
11、 （ 3）解放思想，转变观念 （ 4）建立合理合法的雇佣合同制 （ 5）广开入口，建立多种招聘渠道 , 建立吸引人才的机制 （ 6）重点抓好人才使用性开发，营造好用人育人机制 人才使用也是开发，要抓好现有人才的使用性开发，建立育人用人一体化的 机制。 （ 7）完善机构设置，加快对人力资源管理者的培养 （ 8）强调 “以人为本 ”的管理理念 （ 9）全方位构件人力资源管理体系 二、 论文计划和
12、进度： 第一阶段（ 2013 年 4 月 27 日 2013 年 5 月 30 日） 广泛收集资料，阅读相关文献，并对已有的文献资料进行梳理，完善论文基本框架； 第二阶段（ 2013 年 6 月 1 日 2013 年 12 月 31） 开始进行毕业论文撰写，争取完成初稿； 第三阶段（ 2014 年 1 月 1 日 2014 年 4 月 15 日） 征询指导组导师意见，对论文做进一步的修改和补充； 第四阶段（ 2014 年 4 月 15 日 2014 年 6 月） 再次修改，完成论文写作，准备答辩 。
