德邦物流公司的业务现状及其改进措施毕业论文（含外文翻译）

1、 目 录 第 一章 德邦物流公司的现状 . 1 1.1 德邦物流公司的概况 . 1 1.2 德邦物流公司的业务及流程介绍 . 3 第二 章 德邦物流业务存在的问题 . 6 2.1 物流成本偏高，物流程序呆板 . 6 2.2 现代化设备缺乏，机械化程度低 . 7 2.3 网点分布失调，网点间的客户区域重合 . 7 2.4 人员流动性大，诚信度不高 . 8 第三 章 德邦物流公司业务存在问题的原因 . 8 3.1 自购车辆成本高，工作方法不合理 . 8 3.2 流动资金不足 . 8 3.3 经济状况和交通影响网点的分布 . 9 3.4 员工素质低，公司制度不健全 . 9 第四 章 德邦物流公司不足

2、之处的改进措施 . 9 4.1 做一体化物流服 务，优化车辆调度系统 . 9 4.2 引进设备 ,降低物流成本 . 10 4.3 建设更多辐射更广的营业网点 . 10 4.4 注重物流人才的培养 . 10 内容摘要 目前 ，物流业是一个综 合性的行业，涉及多个领域，随着现代网络技术、信息技术的快速发展，物流的运作、方法手段和成本管理都发生了巨大的变化。物流作为新兴的服务产业，虽然在中国尚处在起步阶段，但国内竞争却是异常激烈，大部分是中小物流企业，其是否可以发展壮大成为我国物流企业快速成长的关键，分析我国物流企业发展的现状，抓住企业的竞争重点，找出其存在的问题，强化企业核心竞争力，才能使企业获得

3、长久的竞争优势。德邦物流有限公司是一家以公路为依托，兼营航空货运代理的全国网络型卡车零担运输服务供应商。德邦物流旗下拥有近 2900 多家网点，营业网点遍布 华南、华东、华北、东北、华中、西南等地，并在全国范围内与 50 多家知名物流企业共同组建了德邦物流配送网络，业务覆盖全国 550 多个城市和地区。德邦物流要想更好的发展，其服务网点布局和运输优化，业务现状等问题很关键。但是在德邦物流业务的进行中和成本管理等仍然存在一些问题。本文通过对德邦物流公司的业务现状对的分析。发现德邦公司业务运行中存在的一些运费偏高、机械化水平低、网点的东西分布不均匀、人才匮乏、工作人员的文化素质低等问题，找出了这些其问题存在的原因。并对德邦物流公司存在的问题提出了系统的优化方法。希望德邦物流 能够持续快速的发展。 关键词： 德邦物流 业务现状 解决方法