1、 企业战略性人力资源管理研究 朱晨 摘 要 伴随着知识经济的发展和现代企业发展需要，人的因素在价值创造和企业财富产生中决定性作用越发明显。合理开发、利用和科学管理人力资源已成为企业竞争发展的核心，强化人力资源管理成为企业在市场竞争中取得优势的必要条件。越来越多的组织确立了人力资源管理在组织中的核心地位，从提高企业竞争力的角度来研究人力资源管理问题。 战略性人力资源管理应运而生，它是经过人事管理和人力资源管理阶段后产生的心得管理理念。这一管理理念通过确保企业获取具有良好技能和良好激励的员工 ,使其获得持续 的竞争优势 ,从而形成企业的战略能力 ,依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源去建立竞争优
2、势。结合我国企业竞争发展中战略性人力资源管理，存在企业对人力资源的战略性重视不够、履行人力资源管理职能不全面、培训与开发职能遇到的困难和阻力大 、履行人力资源管理职能能力不足等问题。针对这些问题，分别从企业的文化、历史、价值观以及管理规则等方面给予研究解决。 关键词 ： 企业 人力资源管理 战略性 发展 目 录 一、引言 . 1 二、相关文献综述 . 1 （一）战略性人力资源管理的概念 及内涵 . 2 （二）有关战略性人力资源管理的研究综述 . 3 三、企业战略性人力资源管理的必要性 . 8 （一）实施战略性人力资源管理对企业意义重大 . 8 （二）原有人力资源管理上存在的不足 . 9 （三）企业战略性人力资源管理适应现有市场环境 . 10 四、战略性人力资源管理在企业有效实施分析 . 10 （一）战略性人力资源管理实施的基本条件 . 10 （二）战略性人力资源管理实施过程中所面临的困难及其出路 . 11 （三）制定战略性人力资源规划的注意事项 . 14 五、结语 . 15 参考文献 . 16
