1、PDF外文：http:/ 4930 字 本科毕业论文外文翻译 外文题目： Japan Animation Industry Trends 出 &
2、nbsp; 处： (C) JETRO Japan Economic Monthly, June 2005 作 者： Japane
3、se Economy Division 译 文 ： 日本动漫产业动态 摘要： 日本动漫产业不仅是日本的焦点，也是世界的焦点。在不断扩大的国内电影、电视、视频市场，日本动漫生产商已经将
4、他们的眼球转向了海外市场。与此同时，信息技术的新发展已经被看到用于新的电影产品中。在此背景下，日本动漫产业努力弥补自己在人力资源能力上的不足，减少国内电影产品的网站，扩大海外市场。 一、 市场概述 2004 年的日本动漫市场 谈及 2004 年的日本动漫市 场，最轰动的就是吉卜力工作室，哈尔的移动城堡 工作室三年内发布的第一个作品， 11 月放映。在短短 44 天时间内，超过 1000 万的观众关注宫崎骏的作品，其速度超过任何一部电影作品。从此继续风靡，在 2005 年 3 月 8 号，观众增加到 1423 万，打破了宫崎骏的作品幽灵公主的
5、记录，并成为日本电影史上排名第二的作品。现在的问题是这与千与千寻设立的 2350 万日本空前的记录很接近。 2005 年 6 月起，哈尔的移动城堡已经在韩国和其他国家上映，包括美国在内的 60 个国家。 市场环境 日本动漫因其原创性，日本文化基础和内 容而受到全世界的欢迎。导演押井守的作品 Inocence在 2004 年的第 57 届戛纳电影节上提名。 Inocence作为攻壳机动队的续集，登上了公告牌视频排行榜的首位。宫崎骏的千与千寻在 2003 年第 75 届奥斯卡金像奖获得最佳长篇动画片电影奖，并 2002年柏林国际电影节金熊奖，又一次证明了日本是一个世界级的动
6、漫生产王国。 据报道，很多美国和亚洲的动画家很想从事于日本动漫产品的生产，这表明，日本动漫已经被很多专业人员认作龙头领域。千与千寻的成功表明了日本动漫产业在全球公众领域的成功和国际竞争力 。全世界都看到了日本动漫的潜在大市场。 尽管如此，这个行业还没有改变它的姿态来充分响应世界对他的好评。继而，日本动漫产业不仅要扩大海外市场，更需要发展它在动漫商机和其他项目上的产品系统和人员利用。事实上生产系统已经建立，但是在国内和海外市场的分布和权限上，行业仍然存在很多显而易见的不足，例如许可和一般的国际商务专业知识。在人才开发领域，动画家还没有一个比较高的社会地位，所以人员转向别的
7、行业和国家成为一个比较大的问题。 二 、 产业结构 电视台，广告公司，玩具公司和动漫产品房屋形式生产组成进行联合规划。玩具 公司联合在一起是因为他们二次使用电视动画人物。实际生产是总承包商将每一个阶段交由大量的分包商生产。 据专家统计，企业家涉及日本动漫和雇主数目不清，但是据说有 430 家日本动漫工作室。这里的 264 家或者说 61.4%集中在东京 23 区，练马和杉并区占有很高的百分比。那些为电影院生产特色动画的企业除外，大多数动漫生产企业为电视生产动漫。 动漫产业的融资富有多样化。从前，动漫产品被认为缺乏任何市场保证，因此
8、它的支持资金很难取得。然而，在 2004 年，由 Gonzo、日本数字内容 (Japan Digital Contents)、 Rakuten 证券 (Rakuten Securities)和 JET 证券 (JET Securities)共同发起和建立了日本第一家动漫基金。 2005 年，日本数字内容(Japan Digital Contents)、中小企业部 (Organization for Small & Medium Enterprises)和地区创新部 (Regional Innovation，一个独立的政府机构 )又各投资 5 亿日元为内容产品建立了一个投资基金。银行也开
9、始改变原先的相对保守的态度，以积极的、进取性的姿态投入内容产业。 此 外，还获得国际财团资金筹集的喜爱。因为各个主要人物分担了融资风险。例如千与千寻和 innocence就是很好的例子。资本的多样化在日本动漫的成功之路上扮演了很重要的角色。 人力资源限制和依赖资源外包 虽然日本动漫已经处于世界的领先地位，但是仍要面临很多问题包括生产成本降低，缺乏技术人员和独立的产品外包。 1.生产成本降低 一部 30 分钟的动画片一般的成本在 1000 万日元左右，大部分动画发行都只能收到 500 万日元，制造商只能通过产品内容的二次利用，比如出售影
10、碟、授权动画形象的使用等来解决这个问题。 这样， 低工资的动漫产业导致了一个稳定走向游戏产业和其他产业的人群。在很多小企业中，员工没有月工资，缺乏有保证的稳定收入。一些公司从电视台接些外包工作，不稳定的工作量和工资导致了低品质的产品并且浪费了一个优秀人员。 2.转向产品外包和人员培训 近些年来，日本动漫产品的制作越来越多地采用了外包化的形式，即把越来越多的动画制作过程放到了韩国、中国等国家的动漫产品公司进行。例如，东映动画在菲律宾建立了 130 人的动画工作室，吉卜利在制作千里千寻时，同韩国的公司签订了转包合同，标题产品成为了稀有。 目前，动漫产
11、品的策划、 导演、监制和其他需要高水平技能的一些制作环节还是保留在日本国内，而动画绘制、着色以及其余的简单操作都转移到其他国家进行，形成了日本国内动漫创作的空壳化现象。空壳化现象消弱了日本动漫的创作能力。 此外，韩国，作为日本最先的分包商，计划在近几年快速累积经验，促进国内动漫市场发展。以前韩国所播放的动画片都是来自日本，但是现在有 30%-40%的动画片由韩国自行制作。令人担心的是日本动漫产业正被挖空而其他国家的竞争者正在威胁日本动漫产业。 高水平的动画家建立论坛来培训人员使之具有必要的技能。 innocence的生 产者，使整个内部生产过程保持竞争力，并因此保证高质量的产出。这样，据说很多动画家每年赚取 1000 万日元。日本第一动漫职业研究所预计在 2006 年 4月发放，以当前动漫市场要求培养人才和传送先进技术。这个企业由 Wao 公司管理， Wao 公司成立于 1997 年，是第一个培养动画家的职业技术学校。
