欢迎来到毕设资料网! | 帮助中心 毕设资料交流与分享平台
毕设资料网
全部分类
  • 毕业设计>
  • 毕业论文>
  • 外文翻译>
  • 课程设计>
  • 实习报告>
  • 相关资料>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 毕设资料网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    质量控制和安全施工外文翻译

    • 资源ID:133639       资源大小:84KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOC        下载积分:100金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    下载资源需要100金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。

    质量控制和安全施工外文翻译

    1、 1 中文 3764 字 本文献来源于: 1 董祥 . 土木工程英语 . 2010( 9): 145-151 质量控制和安全施工 1 在施工 中存在的 质量和安全问题 质量控制和安全问题对项目经理来说变得越来越重要。施工过程中 的设备缺陷或故障可能会导致非常大的成本。即使有轻微缺陷 , 也 可能 需要 重新建设 使 设施运营受损 。导致 成本的增加和延误结果。在最坏的情况下,故障可能导致人身伤害 甚至 死亡。在施工过程中的事故可能导致人身伤害和 巨大的花费 。 保险,检验和监管的间接成本迅速增加,会导致直接成本的增加。好的项目经理应尽量确保在第一时间完成 任务,并且在工程中没有重大事故发生。

    2、随着 成本 的 控制, 关于已完成设施的质量的 最重要的 决策 是在设计和规划阶段,而不是在施工 阶段 。 正是在该组件的配置,材料规格和功能性能这些初步阶段而决定的。 施工过程中的质量控制主要 是 确保 其是否 符合原先的设计和规划决策。 虽然符合现有的设计决策是质量控制的首要重点, 但也有例外的情况 。 第一,不可预见的情况下,错误的设计决策或希望通过在设备功能的所有者权益变动,可能 在施工过程中 要求对设计决策进行重新评估。 虽然这些变化可能是出于关心质量, 但 他们 意味着 随之而来的所有目标和 限制因素都要进行 重新设计。 至于第二种情况,一些明智且适当的设计决策就是取决于施工过程本

    3、身, 例如,一些隧道要求在不同的位置作出 一定数 量支护 的 方法, 就是 根据土壤条件,观察在隧道 里面 的过程 而做出的决策 。由于这样的决定是基于有关工地的实际情况,因此该设施的设计可能会更符合成本效益的结果。 任何特殊的情况下,重新设计 的 施工过程中 都 需要考虑各种因素。 在施工过程中 以 讲究一致性作为 质量的衡量标准,质量要求的设计和合同文件中的说明将变得极为重要。 质量要求应该是明确的、可验证的, 能使项目中的各方都能够理解的一致性要求。本章的大部分讨论均涉及到 发展和建设的不同质量要求,以 及确保符合性的相关问题。 建设项目中的安全性也在很大程度上影响到规划设计过程 中的决

    4、策 。一些设计或施工计划 本身就是又危险又很难实现的 ,而其他类似的计划, 则 可以大大降低事故发生的可能性 。例如,从施工区域内修复巷道使得交通分道行驶可以大大降低意外碰撞 2 的可能性。除了这些设计决策,在施工过程中安全在很大程度上取决于教育,提高警惕,合作。工人应对可能发生意外保持时刻警惕,避免不必要的风险。 2 组织的质量和安全 在施工过程中, 各种不同的组织 均 可 对 质量和安全 进行 控制 。 一个常见的模式是由 一个 组 负责 质量保证 而 另一个 组则 主要负责集团内的安全组织。在大 型 的组织 中,各部门致力于确保质量和安全,可能会指定专人来承担这些具体项目的责任。 对于较

    5、小的项目,项目经理或助理可能 会承担相应 责任。在任一情况下,确保安全和质量建设是项目经理 在 除人事 、 成本 、 时间和其他管理问题 以外必须重点 关注 并 全面负责的。 检查人员和质量保证人员将代表各种不同的组织 共同 参与一个项目。 跟 项目直接相关的各 方 都可能 有自己的质量和安全检查,包括业主,工程师 /设计师,和各种构造公司。这些 检查员可以 从专业的质量保证 机构组织选择担任 。除了现场检查,材料样品通 常会由专门的实验室测试,以确保 其权威性 。 为了保证符合监管要求,相关部门也将参与其中。 常见的例子是当地政府建设部门的督察,环境机构,和职业健康与安全机构。 美国职业安全

    6、与健康管理局( OSHA)与获批准的国家检验机构合作,定期对工作场所进行实地考察。 OSHA 的检查人员必须依法对所有违背标准的行为进行采证。以保障安全标准规定的各种机械措施和程序 ; 例如,梯子的安全有超过 140 个法规。 在 极端 不符合标准 上面法规的 情况下,安全检查员可以停止在一个项目的工作。 然而,只有一小部分的建筑工地是由 OSHA 督察巡视的,大多数施工 现场的事故并非由违反现有标准造成的。因此,安全问题在很大程度上应由现场管理人员而非公共督察负责。 而施工过程中的众多参与者都需要检查人员的服务,也不能过于强调检查人员只检查质量控制的过程。好的质量控制应该是一个项目团队所有成

    7、员的首要目标。管理者应承担维护和提高质量控制的责任。员工参与质量控制包括引入了新的思路都应该被奖励。最重要的是,质量改进可以作为提高生产率的催化剂。良好的质量控制可以通过提出新的工作方法,避免返工,并避免长期的问题,达到自给自足。业主应促进良好的质量控制,并寻求能保持这样的水准的承包商。 除了参与质量控制的各种组织机构,质量控制问题在几乎所有的建筑活动功能区均 出现 过 。 例如,确保准确和有用的信息是保持质量性能的重要组成部分。质量控制 3 的其他方面包括文件控制(包括在施工过程中的变更),采购,现场检查和测试,以及设施的竣工验收。 3 工作和材料规范 工作质量的规格是设备设计的一个重要特性

    8、。要求的质量和部件的规格代表了必要的文件来描述一个设备的一部分。通常情况下,这个文件包含了施工期间使用的设备设计文件和公认的规范的任何特殊规定,作为参考。 工作质量一般规格在许多领域都是在如美国材料与试验协会( ASTM),美国国家标准协会( ANSI),或施工规范协会( CSI) 等 组织的刊物上发表。不同规格的形式为 特定类型的建设活动, 如由美国焊接协会颁发的焊接标准,或特定设施的类型,如由美国协会的国家公路和运输官员颁发的公路桥梁的标准规范。这些一般规格必须进行修改,以反映当地的条件,政策,提供的材料,地方性法规及其他特殊情况。 施工规范通常由一系列的具体操作指令或禁令 组成 。例如,

    9、下面的文章说明了一个典型的对在这种情况下 的 挖掘结构 的 规范: 符合标高和尺寸正负 0.10 英尺的容差范围内的计划显示,从地基和基础延伸足够的距离,允许 放置及拆除混凝土模板,安装服务,其他建筑,并进行检查。 在挖掘挖掘地基和基础 时 , 当心别影响 基坑开挖。 用手挖掘并最终分级来填置钢筋混凝土。调整(挖掘的)最底层到需要的路线和坡度,留下坚实的基础去填充坚实(的混凝土)。 这一组规范要求应用判断,是由于有些项目不能精确地指定。例如,开挖必须延长“足够”的距离,以便进行检查和其他活动。 显然, “ 足够 ” 这个词 ,在这种情况下,可能会受到不同的解释。相反,一个规范,公差内加或减十分

    10、之一英尺 则 是直接测量。 然而,由于 网站的设施或特征的具体要求, 可能会使得十分之一英尺的标准公差变 得不合适。书写规范通常需要在假设有关各方在诸如“充足”与预指定所有操作的努力和可能的解释不准确的话双方的部分合理的行为之间的权衡。 近年来,性能规格已经被开发运用于许多施工作业。这些规范是指所要求的性能的成品设施或质量,而不是指定所需的施工过程中的规范。而如何从其中获得此性能的具体方法则是留给建筑承包商的。例如,传统规格为沥青路面中指定的沥青材料,沥青组合物的摊铺温度,压实过程。 相反,一个性能规 格 沥青所需的详细性能 是 关于路面 的 抗渗性 及 强度等 。 如何达到所期望的性能水平 则要依靠 铺路承包商 。


    注意事项

    本文(质量控制和安全施工外文翻译)为本站会员(泛舟)主动上传,毕设资料网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请联系网站客服QQ:540560583,我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们
    本站所有资料均属于原创者所有,仅提供参考和学习交流之用,请勿用做其他用途,转载必究!如有侵犯您的权利请联系本站,一经查实我们会立即删除相关内容!
    copyright@ 2008-2025 毕设资料网所有
    联系QQ:540560583