1、 1 中文 9500 字 毕业设计（论文）英文资料译文 英文题目： Asian FDI in Central and Eastern Europe and its impact on the host countries 出处： Asia Europe Journal (2003) 1: 349369 中文题目： 亚洲 FDI 与 中欧 和 东欧的关系以及它对东道国的影响 专 业： 国际经济与贸易 学生姓名： 学 号： 指导教师： 时 间： 2 摘要 在九十年代后期，日本和韩国的投资者已经开始走上一个在中欧和东欧（ CEE）有着重要印象作用的直接投资浪潮。从国家规划的过渡到市场导向的中心，东欧
2、的经济提供了一个有价值的机会给那些以一个非欧洲价格获得一个欧洲市场的亚洲投资者。要新兴这些市场， FDI 是一个创建和重建竞争市场的经济体系的工具。 最重要的是， FDI 上升了东道国对比的优势。本文提供了一个传统的讨论关于亚洲和外国通过质疑东道国直接投资的作用，政府和东道国的动机特点以及亚洲投资者的行为和如何对这些投资对中欧和东欧的经济方面有何影响。通过这个案例研究，本文可以表明，亚洲 FDI 对这些新兴市场的影响取决于在很大程度上亚洲企业的相对优势和由东道国政府采取的行动。为了从那些亚洲投资者中寻找出积极的FDI 组织，东道国政府必须了解 FDI 的决定因素和通过宏观经济改革、私有化和其他
3、重要方式来获得他们的政府收益去引导它，加强体制框架，改善投资环境。 介绍 在 20 世纪 90 年代，共产主义垮台后，中欧和东欧已成为一个由跨国公司的直接投资的焦点地区。中欧和东欧的政治，经济和社会环境的戏剧性的变化提供为（跨国公司）多国企业提供了独特的机会。这些新兴的中欧和东欧市场很有有发展潜力，并提供高效的定位在成本和获取资源方面。他们有着令人兴奋的对跨国公司的挑战。对于东道国，过渡到市场经济是不可能没有外国直接投资（ FDI）的流入。外国直接投资是理想的工具，通过他们的带头可以溢出产业结构调整，亚洲在中欧和东欧的直接投资对其东道国和当地企业家有着重要意义，最重要的是，它提升了东道国 的比
4、较优势。因为他们提供了能力和促进经济增长的举措。大多数在亚洲企业在九十年代后期进入这些新兴市场。相比来说，在西部地区投资激增，亚洲的投资还没有达到或接近类似的水平。不过他们也指出一些重要的问题。 研究目标和重点 在本文中，在亚洲地区的投资将检查这些使用情况、研究报告和两个东道国的外国直接投资的观点和阐述，该文件解决了一些关键问题。第一个问题， FDI 的数据充分体现了亚洲投资者受援国受到东道国法律法规的制约，外商直接投资转型经济体似乎是一个对东道国和东道国经济体一个积极的方案。然而，从五个最大的亚洲投资 者得出的经验，我们观察的成本和东道国经济体的情况对于亚洲外国直接投资的好处各不相同，根据投
5、资者的比较优势和东道国政府实施的政策可以很明显的看出。 研究方法 案例研究方法将用来分析外国直接投资的经验和其对中欧和东欧经济体作用，这是因为正在发生的变化与过渡进程正在改变。企业投资者在不同时间和不同部门的不同观点有对这些转型经济体的转变有着重要的作 3 用，因此可能有很多不同的因素影响这些经济体。五家亚洲公司在中欧和东欧的方案研究允许对动机进行深入分析和亚洲投资者在东欧对其直接和间接影响。对这些经济，由于个案研究的方 法必然会造成一定不同程度的约束，案件进行审查概括只能保存到最低程度。考虑到这一约束本文将着重对亚洲在中欧和东欧的投资已吸引了三个主要收容国超过三分之二的外国直接投资和总额的三
6、分之二在归属苏联集团。与这三东道国，波兰，捷克共和国和匈牙利和两个主场国家，日本和韩国，我们也能够识别之间的差异和在他们的动机，韩国和日本的投资者和在中欧和东欧的是什么样的行为，本文将做分析。 在中欧和东欧的亚洲外国直接投资的个案研究 外国直接投资的影响概念 分析前面的特点和政策我们可以得出东道国会中欧和东欧的影响力对亚洲投资者的经 验和影响可以直接触及经济上的投资，这是将明智的重点放在外国直接投资从 Phisalaphong（ 2000 年）和催款工作产生积极的影响（ 1993 年 b）。其优点是解释在两个方面：对技术溢出和其他积极的外部和间接就业效应。该外溢技术发生在两个方面，垂直和水平外
7、溢。据Phisalaphong（ 2000 年），水平溢出是对当地公司生产力的提高，作为外国竞争者进入本地市场的一种展示，本地人才的教育机构可以对其讲明。垂直溢出时发生的外国公司对当地供应商和消费者的影响。垂直溢出效应也确定了被称为后向联系是从本地供应商的货品总值 的反过来刺激当地entrepreneurship1 的经济学家邓宁的理论。高度的技术外溢对外国公司的技术水平依赖，是当地企业吸收外国技术的能力体现，并在何种程度上取决于外国公司在当地的工业综合织物（尼古拉， 1995）。 丰田：不情愿的跨国公司 决定在捷克共和国投资的丰田是世界第三大汽车制造商，迄今为止，所有日本汽车制造商的掌门人。
8、丰田相比比较落后，其他主要的日本汽车制造商，在当地生产和设立地区总部（公文 1998 年）。是因为它避免风险的审慎策略比较完善，海外投资和国内市场的对于他们同样重要性。有一个在海外的 投资心态变化时，丰田选择奥田硕为该公司总裁 丰田在其国内市场的强势在于拥有多家子公司和在西欧的生产设施，并迅速扩大，到 1999 年在中欧和东欧有了明显的优势。捷克共和国具有低生产成本，稳定的经济因素及成为欧洲联盟（欧盟） 2004 年成员国，提供了进入欧盟市场的条件。歌林未必是最好的交易为，捷克工人已经赚取超过三倍罗马尼亚时代的工资，他们的工资仍然上升（商业周刊， 15 2002年 11 月）。但捷克劳动生产率是一个补偿因素。捷克共和国老品牌是 97 岁的斯柯达，这是大众汽车在 1991 年收购的。大看中了质量控制作对捷克 的劳动力，并进一步建立了一个网络捷克的供应商，而且提供了价值的一半的投入。除此之外，丰田被允许选择新厂址。捷克政府授予包大手笔投资的丰田和 PSA新厂该工厂将获得价值 5-15的公众支持它的价值，那就是， EUR75- 225 万元（细胞分裂素商业新闻网， 2002 年 1 月 7 日）。同样，包
