1、PDF外文：http:/ 中文3668字本科 生 毕业设计 （ 论文 ） 翻译 英文原文名 Ensuring the Consistency of Competitive Strategy and Logistic Performance Management 中文译名 确保物流管理和绩效的一致性
2、; 译 文 ： 确保竞争战略和物流绩效管理的一致性 摘要 生产企业经常只是达到降低物流绩效和物流宗旨、物流绩效目标、物流绩 效管理行为之间的矛盾的水平。定性的模型 是 影响他们两个之间相互依赖水平的因素。首先是物流活动之间，第二是物流绩效方法和物流计划与控制参数。专家认识的得到是来自关于物流系统促进定性的影响模型
3、的解释和评价的动态行为的建模。在这基础上，一致的物流目标能够定义和明确，导向计划和控制行为也能够辨认。那个模型见解是整合物流绩效分析程序和使用工具提高物流师理解他们的管理决策和提高物流绩效的闭合管理的效果。 关键词 ： 物流绩效，绩效管理，定性模型 1、 介绍 生产企业之间的竞争是基于产品功能，产品和服务舒适性 价格产品质量和物 流绩效。竞争优势二分之一的起源来自于策略设计产品或产品系统独立性。优势基于后面三个因素首先要设置足够的战略目标，第二，他们也依靠优越的使用性能。为了达到所需要的性能水平，制造企业必须确保他们的竞争战略和他们的
4、运行绩效的管理行为是一致的。这个特别适用于上文的物流绩效。物流绩效目标之间和因为无规划和控制参数的不一致，是物流性能过剩的根源之一。物流绩效作为一个重要客户，购买标准发展成了一个证明制造公司成功的因素。这些公司必须配备绩效管理方法去支持他们避免这些矛盾。 作为一个解决方案，本文提出了定性物流影响模型和一 个对物流绩效诊断的方法。它首先提供了一个大概后果，就是物流战略管理决策要物流绩效管理操作。第二，它介绍了两种类型的定性影响模型这代表了物流行为和物流绩效之间和物流计划和控制参数的相互依赖关系。一般来自对这些模型的评价都是概括性的。第三，作为影响模型的实际应用，这文章提出了一种诊断程
5、序和软件工具是影响制造公司操作物流绩效的因素。 2 连接战略上和操作的物流管理 由于第 1 节中描述的市场发展，许多制造企业采用的竞争策略，基于其物流绩效，其物流战略成为竞争策略。物流管理战略有两个主要任务：制定物流战略目标，物流和生 产系统的设计。这两个任务的物流运作管理的反响。的重要后勤目标取决于其产品投放策略，即它是否满足顾客的需求，从成品产品的商店或是否满足具体的客户订单，直接从生产制造公司。因此，该公司的经营业绩目标和随之而来的规划和控制行动有“高服务水平”和“低延迟交付”或“高送可靠性”和“短的交货时间”，分别来自主要目标。 产品交付策略也会对一
6、个制造公司的物流系统的设计造成影响，包括或遗漏销售物流过程。在更详细设计制造公司采购，生产和销售物流的三个物流过程中，它的标准实行跟随物流参考模型的方案。这些模型通常提供一个可以选择 每个物流过程的设计模板的几个流程模型。一个分析过程参考模型的开发，西门子关注的基础是供应链运作参考模型推导了所谓制造企业的物流配置。这些配置的物流过程在物流职能时间中扮演一个主动的部分。显然，只有物流活动过程追求明确的物流目标，完成物流计划和控制行为，所以在制造企业的物流绩效有影响。因此，公司的特定物流配置形态的基本结构相关物流相互依赖关系。再说，这个结构决定了性能目标的准确操作、计划、和控制行为的一致性必须实现
7、。 工业企业物流决策是在物流相互依赖组织的基础上的。为了确保分析的总体适用性，文章考虑到了股票 组织配置。 3、 建模和分析物流之间的相互依赖 一般地分析模型是用来描述和分析物流 的流程 相 之间互依赖关系的。这些模型往往缺乏清楚 地建立物流绩效指标和、操作计划、控制行为之间的关系 过程 是 能够采取的。此外，单独物流流程之间的相互依赖是不全面考虑的。为克服这些缺点，定性的影响模型能整体识别物流相互依赖内跨进程和边界的编译。这个模型是生产系统和物流研究所基于物流操作曲线理论研制的。这个理论包括的范围是分析模型关于物流库存和生产系统行为。 使用数学关系的模型，这是可能建立物流相互关系在物流目标和物流绩效措施、参数之间是通过计划和控制行为被控制的。
