1、本科毕业设计（论文） 外文参考文献译文及原文 学 院 经济管理学院 专 业 工商管理 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 年 月 日 Contents 外文文献译文（ 1）现代职业经理人的素质与能力 .1 外文文献原文（ 1） On the Quality and Ability of Modern Professional Manager .5 外文文献译文（ 2）家族企业的成长与职业经理人 . .11 外文文献原文（ 2） Growth of Family Business and Professional Managers . .18 现代职业经理人的素质与能力 王健菊 现代企业处在一
2、个变化迅速、竞争激烈的环境中，企业规模扩大，经营管理智能化，这要求企业的经营管理者 具有相当高的经营管理素质，但另一方面，企业资本拥有者素质相对低下，无法再像其在古典企业中那样继续扮演资本所有者和企业经营者的双重角色。雇佣职业经理来扮演公司经营者这一角色，是现代公司经营管理的一个重要发展趋势，这样可以缓和企业管理复杂化和资本所有者素质相对低下的矛盾，使企业管理适应现代社会发展的需要，促进企业成长与壮大。 1 职业经理人产生的背景及发展历程 职业经理人最早出现在美国，并在世界范围内发展起来。职业经理人阶层的形成、发展与管理学科本身的发展是紧紧地联系在一起的。 18 世纪中叶到 19世纪最初几 十
3、年，西方国家生产力水平相对低下，生产经营的社会化程度不高，企业规模较小，企业经营范围较狭窄，技术化程度较低，企业的所有者与经营者是合一的。这种以企业所有者与经营者“一体化”为特征的企业制度，成为当时普遍采用的企业制度模式。 伴随着 19 世纪 7O 年代初到 90 年代初生产力的发展加速了生产的社会化，企业规模日益扩大，企业所有者人数经过“单一业主制”、“合伙业主制”、“股份制”等几个阶段大大增加；层出不穷的科学技术成果在生产中得到广泛应用，生产力水平不断提高，企业的经营管理变得复杂起来，企业所有者在追求经济利益最大化目的驱动下，放弃直接控制和经营管理企业，并在企业所有者与经营者分离的前提下，
4、产生了寻求合适的经理人来管理企业的现实需求。 1933 年，美国学者阿道夫 A伯利 (Berle)和加迪纳 C米恩思 (Means)分析了美国 200 家大公司，发现占公司总数 44、占公司财产 58的企业是由未掌握有公司股权的经理人员控制的。由此他们得出结论，现代公司的发展，已经发生了“所有权与控制权的分离”，公司实际上已经由职业经理人组成的“控制者集团 ” 所控制。一种新的由经理阶层控制的企业制度也就应运而生，这种企业制度被称为“ 经理控制型”的企业制度模式，采取这种制度模式的企业被称为“经理控制型企业”或“经理式企业”。企业控制权发生转移的现象被伯纳姆 (J Burnham)于 1941
