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    外文翻译--衡量建设工程中承包商的态度的关键指标

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    外文翻译--衡量建设工程中承包商的态度的关键指标

    1、 PDF外文:http:/     本科毕业设计(论文)外文翻译译文                           学生姓名 :     南  燕  燕                 院  (系):    经济管理学院           &

    2、nbsp;  专业班级 :    工程管理 0701            指导教师 :     杜  小  武                 完成日期 :    2011 年  4 月  1 日             要   求   1、外文翻译是毕业设计(论文)

    3、的主要内容之一,必须学生独立完成。  2、外文翻译译文内容应与学生的专业或毕业设 计(论文)内容相关,不得少于15000 印刷符号。  3.外文翻译译文用 A4 纸打印。文章标题用 3 号宋体,章节标题用 4 号宋体,正文用小 4 号宋体, 20 磅行距;页边距上、下、左、右均为 2.5cm,左侧装订,装订线0.5cm。按中文翻译在上,外文原文在下的顺序装订。  4、年月日等的填写,用阿拉伯数字书写 , 要符合 关于出版物上数字用法的试行规定, 如 “2005 年 2 月 26 日 ”。  5、 所有签名必须手写,不得打印。    

    4、             衡量建设工程中承包商的态度 的 关键 指标  Key Attitude Indicators for Measuring Attitude of Contractors in Construction Projects 作者: Nirmal Kumar Acharya,Young Dai Lee,and Dal Sik Choi 起始页码: 151163 出版日期(期刊号): 第一卷 .10,第 3号  / 2006年 5月    出版单位: KSCE Jou

    5、rnal of Civil Engineering Jo Journal of  摘要:  如期完工和有个 令人 满意的业主是一个建设项目的主要目标。成功 的 实现 这些项目的目标是由承包公司的施工方案(态度)决定的。态度是抽象的,这是非常难以直接测量 的 ,因此它必须从观察与假设中推断。通常,个人或组织代表其行为或个人对问题的态度。本文的目的是制定一个衡量建设项目承包公司态度的框架。本文提出了一种关键态度指标来衡量 承包商的态度 ,它客观上和主观上都已经通过了实地调查。拟定的关键态度指标在四个案例研究中得到 了有效的 测试。研究表明,文中所述的关键态度指标可以合理地衡量承

    6、包公司的态度,并且可以帮助业主和项目经理有效地控制他们的工程项目。同时,本研究也为以后进一步研究一项全面和综合 的方案提供了依据。  关键词 : 建设项目 ; 态度指标 ; 衡量的态度 ; 业主 ; 承包商   1.引言  建筑业已经越来越复杂。以发展为导向的组织越来越多地依赖于承包商。客户不断增长的需求、市场的竞争,以及监管机构共同给承包商更多的负担,因此,承包商必须以符合成本效益的方式( Prichard,2000)来管理。在建设项目中,三组参与者:客户,设计师和承包商在一起建设工程,希望在此期间他们进行合作,努力实现共同的目标。  目前,承 包 商

    7、在建筑行业面临巨大的竞争,利润微薄,甚至很少( Levy, 2000)。因此,对于一个想要成功的承包商 ,(成功的一个关键因素在于任何建设项目)他必须能够妥善管理其业务 (Prichard,2000)。承包商应具有的技术知识和能力,人际技能或通过别人得到信息的能力和 工作上的 积极性。  虽然投资人对项目进行投资,但与承包商签订合同后完成这项工作的主要责任由承包商承担。同时,项目的施工情况将主要由承包商的意愿,方式和态度而决定。承包商控制活动的低效率,嗜睡,牟利的愿望和简单否定的态度可能会影响项目的目标。因此,该项目的实施者必须了解项目实施过程中承包商的态度。  事实上,态度是抽象的,是非常难以衡量的。这是因为在大多数 情况下这种态度是难以量化的。据 Dutmer( 2002),态度产生于情绪,所以他们是不理性的,通常与


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